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460 Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO
permitindo divulgar a estratégia, promover o consenso
e o espírito de equipe, integrando as partes da
organização e criando meios para envolver todos os
programas do negócio, catalisar esforços e motivar
as pessoas.
Apreciação Crítica
da Teoria Matemática
A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à
Administração oferecendo técnicas de planejamento
e controle no emprego de recursos materiais, financeiros,
humanos etc. e um formidável suporte na tomada
de decisões, no sentido de otimizar a execução
de trabalhos e diminuir os riscos envolvidos nos planos
que afetam o futuro a curto ou longo prazo.
1. Limitações da Teoria Matemática
Do ponto de vista de uma teoria administrativa, a
Teoria Matemática apresenta enormes limitações,
a saber:
a. A Teoria Matemática presta-se a aplicações de
projetos ou operações que envolvam órgãos
ou grupos de pessoas, mas não apresenta condições
de aplicações globais envolvendo toda
a organização como um conjunto, Nesse sentido,
ela é mais um conglomerado de técnicas
de aplicação individualizada do que um arcabouço
teórico e abrangente.
b. Baseia-se na total quantificação dos problemas
administrativos, abordando-os do ponto
de vista estatístico ou matemático. Todas
as situações são reduzidas a números ou expressões
matemáticas para serem adequadamente
resolvidas. Do ponto de vista da
organização, a maior parte dos conceitos,
situações ou problemas nem sempre apresenta
condições de redutibilidade a expressões
numéricas ou quantitativas, de onde
vem a impossibilidade de aplicação extensiva
da PO.
c. Oferece técnicas de aplicação no nível operacional
situado na esfera de execução, mas
poucas técnicas em níveis mais elevados na
hierarquia empresarial. A PO se restringe à
pesquisa e à investigação das operações situadas
no nível operacional da organização.
fi. Mobilize mudanças atravéS
da liderança dos executivos
• Mobilização
oProcesso de governança
oSistema estratégico de Administração
2. Alinhe a Organização
à Estratégia
oPapel corporativo
oSinergias "ntr'" 11Inirl~lrI""de 11eg'ócic)s
oSinergias
Figura 16.9. Os princípios da organização facada na estratégia. 39
a