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CAPíTULO 14' Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) 397
TABELA 14.2. Estilos de participação
ESTILOS
TIPOS DE PARTICIPAÇÃO
9.9
TABELA 14.3. Os tipos de fronteiras intergrupais
ESTILOS
TIPOS DE FRONTEIRAS INTERGRUPAIS
tivos organizacionais e estabelecer novos objetivos
para o futuro. Deve-se utilizar a crítica sistemática:
uma maneira organizada de avaliar e criticar
o progresso, identificar as barreiras que estão
dificultando os resultados almejados e entrever
as oportunidades de melhores resultados. É
um trabalho de crítica e avaliação.
b. Modelo de Lawrence e Lorsch
Lawrence e Lorsch propõem um modelo de diagnóstico
e ação para o 00,37 cujos conceitos principais
são:
1. Conceito de diferenciação e integração. Os autores
propõem o modelo de diferenciaçãoe-integração.
A organização representa a coordenação
de diferentes atividades de contribuintes
individuais com a finalidade de efetuar
transações planejadas com o ambiente. 38 A
divisão do trabalho na organização provoca a
diferenciação dos órgãos e essa conduz à necessidade
de integração. A diferenciação" de-
<- Ver conceito de diferenciação no Capítulo 18, Teoria da
Contingência.