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198 Introdução à Teoria Geral da Administração' IDALBERTO CHIAVENATO

I Tipo de Comissão

Características

Tomada de Decisão e

Julgamentos Grupais

Tomar decisões que

envolvem diferentes

enfoques e

coordenar a

ação decorrente.

Conselho de Administração

e Conselho Consultivo

das Organizações.

Coordenação

Integrar vários órgãos e

atividades inter-relacionadas

e proporcionar

comunicação conjunta.

Comissão de

Novos Produtos ou

Vendas-Produção

Administração Múltipla

Dirigir a empresa ou áreas

de maneira diferente,

mas sem modificar a

estrutura organizacional.

Comitê Diretivo e

Comissão de

Planejamento.

Figura 8.7.

Diferentes tipos de comissões.

Durante o período da abordagem neoclássica, a

maioria das grandes organizações utilizou intensamente

comissões para assessorar a presidência e a

direção. Atualmente, as comissões são empregadas

principalmente em organizações públicas de grande

porte.

Características das comissões

Apesar da diversidade de conceitos sobre a natureza

e o conteúdo das comissões, existem características

aplicáveis à maioria delas, a saber:

a. A comissão não constitui um órgão da estrutura

organizacional:

1. Enquanto o órgão tem um objetivo específico,

próprio e particular, a comissão tem

um objetivo que abrange vários órgãos (assuntos

interdepartamentais). A comissão

serve para analisar problemas que ultrapassam

os limites ou a competência de um ou

mais órgãos da empresa.

2. Enquanto cada órgão tem o seu pessoal

próprio, a comissão tem participantes que

pertencem a vários e diferentes órgãos e a

vários e diferentes níveis hierárquicos e que

são cedidos provisoriamente.

3. Enquanto o órgão tem posição definida na

estrutura organizacional, a comissão é colocada

em termos de assessoria e dependência

de um órgão.

4. Enquanto o órgão funciona ininterruptamente

durante todo o período de funcionamento

da empresa, a comissão funciona esporádica

ou intermitentemente durante

certos dias ou determinadas horas.

5. Enquanto um órgão é permanente e definitivo

na estrutura da organização, a comissão

é provisória e instável. A comissão dura

enquanto não atingir seu objetivo ou não

realizar a tarefa para a qual foi criada.

b. As comissões assumem tipos diferentes. As comissões

podem ser: 13

1. Formais. Quando fazem parte integrante

da estrutura formal da organização com

deveres e autoridade delegados. As comis-

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