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CAPíTULO 14· Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

c. Recongelamento. Significa a incorporação de

um novo padrão de comportamento por meio

de mecanismos de suporte e de reforço, de

modo que ele se torne a nova norma. Recontrês

fases ou etapas distintas: descongelamento, mudança

e recongelamento.

dança e de forças negativas que restringem e impea.

Descongelamento do padrão atual de comportamento.

Surge quando a necessidade de mudança

torna-se tão óbvia que a pessoa, grupo

ou organização pode rapidamente entendê-la

e aceitá-la, para que a mudança possa ocorrer.

Se não há descongelamento, a tendência será

o retorno puro e simples ao padrão habitual e

rotineiro de comportamento. O descongelamento

significa que as velhas idéias e práticas

são derretidas e desaprendidas para serem

substituídas por novas idéias e práticas aprendidas.

b. Mudança. Surge quando ocorre a descoberta e

a adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.

O agente de mudança conduz pessoas,

grupos ou toda a organização no sentido

de promover novos valores, atitudes e comportamentos

por meio de processos de identificação

e internalização. Os membros da organização

se identificam com os valores, atitudes

e comportamentos do agente de mudança

para então internalizá-Ios, desde que percebam

sua eficácia no seu desempenho. A mudança

é a fase em que novas idéias e práticas

são aprendidas de modo que as pessoas passam

a pensar e a executar de uma nova maneira.

gelamento significa que o que foi aprendido

foi integrado à prática atual. Passa a ser a nova

maneira que a pessoa conhece e faz o seu trabalho.

Conhecer apenas a nova prática não é

suficiente. É preciso incorporá-la e fixá-la ao

comportamento.

f. O processo de mudança segundo Lewin

O processo de mudança ocorre em um campo dinâmico

de forças que atua em vários sentidos. De um

lado, existem forças positivas que atuam como apoio

e suporte à mudança e, de outro lado, forças negativas

que atuam como oposição e resistência à

mudança. Na organização, há uma balança dinâmica

de forças positivas que apóiam e suportam a mu­

forças positivas são maiorEls

l:JCI"'VClO, a tentativa de mudança é Utlll "-~lUl,;;tlU:IUClti

mlJdal"lca ocorre efetivamente. Porém, quando

negativas são maiores que as forças

atl~ntati\'a de mudança é malsucedida e a

não ocorre, prevalecendo a velha sitlJação.

mtlt/AI'lna somente ocorre quando se aUl1'lelntam

de apoio e suporte ou quando se rech.lzcElm

de resistência e oposição. Na ver"dadâ;

influenciadas.

Figura 14.2.

O processo de mudança.

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