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532 Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO
Produtos:
Áreas Funcionais
Gerente de Gerente de Gerente Gerente
Produção Vendas Financeiro de RH
Gerente
Técnico
Gerente de
Produto A
Gerente de
Produto B
Gerente de
Produto C
Figura 18.16. Inter-relacionamento entre órgãos funcionais e de produtos/projetos.
Brasil
México
Chile
Automóveis
----r--- ---,---- ---,---------
I I I I
..-------...,
Veículos do
Brasil S.A.
Veículos de
México Ltda.
Veículos de
ChileS.A.
----,---- ~--,----~---,--------,
I I I I
Figura 18.17. Estrutura matricial de uma empresa multinacional.
c. Aplicações da estrutura matricial
A matriz constitui um esquema participativo e flexível,
pois depende da colaboração das pessoas envolvidas
e enfatiza a interdependência entre departamentos.
A necessidade de lidar com a complexidade
é uma das razões para sua utilização, pois ela utiliza
equipes cruzadas (funcionais e por produto/projeto)
como resposta à mudança e inovação. Na reali-
dade, a estrutura matricial é um melO termo em
uma gama de combinações de desenhos organizacionais,
como na Figura 18.18.
Organização por equipes
A mais recente tendência tem sido o esforço das organizações
em implementar os conceitos de equipe.
A cadeia vertical de comando constitui um po-
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