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CAPíTULO 8 • Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização 205
8. Melville Dalton, Men Wha Manage, Nova York,
John Wiley & Sons, Inc., 1959.
9. Philip J. Browne e Robert T. Golembiewski, "The
Line-Staff Concept Revisited: an Empirical Study
of Organizational Images", Academy af ManagementJournal,
set. 1974, p. 406-417.
10. Ralph C. Davis, The FundamentaIs ofTop Management,
op. cit., p. 468-469.
11. William H. Newman, Ação Administrativa, op.
cit., p. 224.
12. William H. Newman, Ação Administrativa, op.
cit., p. 224.
13. Harold Koontz e Cyril O'Donnell, Princípios de
Administração, cit., pp. 247-249.
14. Louis A. Allen, "Making Better Use of Committees",
in Reading in Management, Max D. Richards e Willi-
am A. Nielander, Cincinnati, Ohio, South-Western
Publishing Co., 1958, p. 668-678.
15. William H. Newman, Ação Administrativa, ap.
cit., p. 232.
16. A.M.A. - American Management Association, "Committee:
Their Role in Management Today", Management
Review, voI. 46, p. 4 e segs., out. 1957.
17. Harold Koontz e Cyril O'Donnell, Princípios de
Administração, op. cit., p. 253-254.
18. William H. Newman, Ação Administrativa, op.
cit., p. 228-229.
19. MathewJ. Kierman, The Eleven Commandments af
21 st Century Management, Englewood Cliffs, N.J.,
Prentice-Hall, 1996, p. 71-74.
20. William Taylor, The Logic of Global Business,
Harvard Business Review, Mar./Apr. 1991
IGlossário Básico
ASSESSORIA é o mesmo que staff, consultoria, conselho.
COMISSÃO é um grupo de pessoas designadas para desempenhar
alguma atividade específica.
HIERARQUIA é o conjunto de escalões hierárquicos de
autoridade existentes em uma organização.
LINHA significa fila, fileira, comando ou direção. Representa
a propriedade típica do chefe tradicional de tomar
decisões, de atuar, de comandar, de decidir e enfrentar.
ORGANIZAÇÃO ou estrutura organizacional significa o
conjunto de órgãos e pessoas que constituem o aparato
administrativo da organização. É o mesmo que formato
ou desenho organizacional.
ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL é a forma estrutural baseada
na especialização e na supervisão funcional. As
linhas de comunicação são diretas, a autoridade é funcional
(dividida por especialistas) e as decisões são
descentralizadas.
ORGANIZAÇÃO LINEAR é a forma estrutural baseada
em linhas únicas de autoridade e responsabilidade e na
qual predomina a aplicação do princípio de autoridade
linear e do comando único. Apresenta uma conformação
piramidal em função da cadeia escalar e da centralização
das decisões na cúpula.
ORGANIZAÇÃO L1NHA-STAFF é o formato estrutural
híbrido que reúne características lineares (unidade de
comando) e características funcionais (assessoria de
stafl). É também denominada organização hierárquicoconsultiva.
RACIONALISMO é a adequação dos meios aos fins visados
segundo critérios universais e baseados na razão e
na lógica.
STAFF ou assessoria significa a propriedade de prestar
consulta, consultoria, recomendação, sugestão, conselhos
ou prestar serviços especializados.
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