livro-teoria-geral-da-administrac3a7c3a3o

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Apresentar a teoria democrática e participativa voltada para a administração de pessoas.
Definir o conceito de mudança organizacional.
Destacar as mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de
mudança organizacional.
Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, pressupostos básicos, seu
processo, técnicas e os modelos de DO.
Permitir uma visão crítica do DO.
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As origens do Desenvolvimento Organizacional.
As mudanças e a organização.
O que é Desenvolvimento Organizacional.
O processo de DO.
Os modelos de DO.
A apreciação crítica do DO.
• CASO INTRODUTÓRIO
A JÚPITER S/A
Para migrar de uma estrutura tradicional, conservadora
e autocrática para uma organização mais participativa
e dinâmica, a diretora presidente da Júpiter S/A,
Marina Guillon tem desafios pela frente. O primeiro
passo é mudar a organização convencional do trabalho
na base da empresa. A organização burocrática,
pesada e lerda deve ser substituída por equipes e células
de produção. Marina pretende que todo tipo de
trabalho seja organizado ao redor de equipes de 10 a
12 pessoas. Cada equipe será responsável por uma
tarefa total, como instalação do sistema elétrico, manutenção
de máquinas e robôs, instalação de unidades
de portas. Como você poderia ajudá-Ia a implantar
tal sistema de trabalho?
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