Jahrgang 1 / 2011 - Rosa-Luxemburg-Stiftung

und männliche Beschäftigte anzusprechen. Es wird explizit darauf gesetzt,
auch männliche Beschäftigte zu ermutigen, die vorhandenen Möglichkeiten
zu einer Verbesserung der Work-Life-Balance und dabei u. a. auch zu einer
Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu nutzen.« 18
»Der Zeitaufwand für Haushaltsarbeit von Männern steigt in Doppelverdienerhaushalten
nur geringfügig an. Hier vollzieht sich nur allmählich ein
Wandel, der auch die Neudefinition gesellschaftlicher Rollenbilder voraussetzt
[…]. Trotz einer steigenden Erwerbsbeteiligung von Frauen ist keine
grundsätzliche Neuverteilung der Haushalts- und Betreuungsarbeit zwischen
den Geschlechtern zu beobachten.« 19
Diese Aussagen zu den geschlechtsspezifischen Verbindungen der Work-
Life-Balance-Maßnahmen verdeutlichen das Dilemma der Initiative zwischen
gesellschaftlicher Perspektive und dem derzeitigen Zustand der Geschlechter-
und Gesellschaftsverhältnisse. Die Zukunftsperspektive der Initiative
formuliert einen Bruch mit dem traditionellen männlichen Ernährermodell
und zielt auf einen Rollen- und Mentalitätswandel der Geschlechter- und
Gesellschaftsverhältnisse ab. Durch eine Förderung der Vereinbarkeit von
Familie und Beruf zugunsten von Frauen soll dieser Wandel etabliert werden.
Diese Perspektive ist insofern diskursanalytisch interessant, da zentrale
feministische Forderungen nach Chancengleichheit und einer Überwindung
patriarchaler Strukturen Eingang in politische Herrschaftsdiskurse gefunden
haben. Erklärtes Ziel der Initiative ist es somit, mittels Work-Life-Balance-
Maßnahmen einen gesamtgesellschaftlichen Wertewandel und eine Neudefinition
gesellschaftlicher Rollenbilder durchzusetzen.
Im Hinblick auf die Anrufungssignifikanten in Richtung einer Neudefinition
von Geschlechterbildern lässt sich allerdings nur eine geringe Anzahl
von expliziten Maßnahmen und Aufforderungen finden. Väter werden in
diesem Text zum Beispiel nicht (!) erwähnt, obwohl die Initiative explizit
darauf setzt, männliche Beschäftigte zu ermutigen, die vorhandenen Möglichkeiten
zu einer Verbesserung der Work-Life-Balance in Anspruch zu nehmen.
Für Frauen und Mütter bewegen sich die Anrufungssignifikanten in
den Feldern Wettbewerb, ökonomische Unabhängigkeit, Aufstiegschancen. 20
Dieser Zusammenhang lässt die Frage zu, ob die Einfügung von geschlechterrelevanten
Termini lediglich aus rhetorischen Gründen stattgefunden hat.
Zumindest die sehr geringe Anzahl bzw. nicht vorhandenen explizit geschlechtergerechten
Rollenmodelle innerhalb dieses Work-Life-Balance-Konzeptes
deuten darauf hin. Allerdings scheint im Gegensatz zu den Anrufungen
an Männer ein deutlich verändertes Rollenbild von Frauen durch. Denn
18 BMFSJ 2005 (s. Anm. 2), S. 29.
19 Ebd.
20 Vgl. ebd., S. 6 und S. 28.
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