23.07.2013 Views

Universidad de Huelva

Universidad de Huelva

Universidad de Huelva

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mostramos las estructuras académicas que la conforman y cómo se organizan en<br />

relación con la actividad <strong>de</strong>l estudiante, que es el centro y verda<strong>de</strong>ro protagonista<br />

<strong>de</strong> su propio aprendizaje. A través <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s, los<br />

estudiantes <strong>de</strong> este sistema van haciendo suyos los contenidos programados a tal<br />

efecto que se <strong>de</strong>rivan <strong>de</strong> las mismas. Pero esta “apropiación” <strong>de</strong> los contenidos no<br />

se realiza únicamente a través <strong>de</strong> la interacción con los materiales académicos,<br />

sino con el concurso <strong>de</strong> otras personas: los profesores, verda<strong>de</strong>ros mediadores<br />

entre los conocimientos previos <strong>de</strong> los alumnos y la información nueva que se<br />

preten<strong>de</strong> introducir. Esta mediación ocurre gracias a un entramado <strong>de</strong> relaciones<br />

interpersonales que tienen lugar en el aula entre estudiantes y profesores, a partir<br />

<strong>de</strong> las que éstos últimos procuran apoyar y promover la construcción, por parte <strong>de</strong><br />

los alumnos, <strong>de</strong> representaciones más profundas y ajustas <strong>de</strong> los contenidos que<br />

son objeto <strong>de</strong> enseñanza.<br />

En esta aula virtual, estos procesos son llevados a cabo <strong>de</strong> un modo<br />

semejante a como ocurren en el aula presencial, utilizando la distinción <strong>de</strong> Coll y<br />

Onrubia (1999), a través <strong>de</strong> formas <strong>de</strong> ayudas “distales” y “proximales”.<br />

Correspon<strong>de</strong>rían a las primeras, siguiendo la terminología <strong>de</strong> estos autores, los<br />

aspectos que ya hemos indicado en relación con la planificación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s,<br />

estructuración <strong>de</strong> tareas, tipos <strong>de</strong> materiales seleccionados, etc. Con respecto a las<br />

ayudas más directas y “proximales”, que tienen lugar en el “intercambio cara a<br />

cara inmediato y recíproco entre profesores y estudiantes” (p. 118) enten<strong>de</strong>mos<br />

que no es necesario que tengan lugar cara a cara. Como hemos visto, muchas <strong>de</strong><br />

las formas que consi<strong>de</strong>ran como ayuda directa (ofrecer retroalimentación o<br />

mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> actuación, formular preguntas, aportar información o bien marcos <strong>de</strong><br />

interpretación...) se manifiestan claramente en los intercambios que tienen lugar<br />

en el aula virtual a través <strong>de</strong>l correo electrónico.<br />

Como ya hemos apuntado anteriormente, el correo electrónico es una<br />

herramienta que pue<strong>de</strong> facilitar el aprendizaje planteado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> posicionamientos<br />

constructivistas, ya que es un medio <strong>de</strong> soporte eficaz <strong>de</strong> la conversación y<br />

colaboración, características relevantes para el aprendizaje, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta<br />

concepción. Hemos visto cómo en este sistema <strong>de</strong> teleformación se llevan a cabo<br />

activida<strong>de</strong>s formativas en las que están presente una serie <strong>de</strong> elementos <strong>de</strong><br />

intercambio, y se establecen una serie <strong>de</strong> interrelaciones entre los participantes<br />

conducentes al aprendizaje: resolución <strong>de</strong> problemas conjuntos, argumentaciones,<br />

Cap. VI. Estructura <strong>de</strong>l Aula Virtual<br />

453

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!