COMPORTAMENTO em foco - ABPMC

Na opinião de Steiner (2006), é importante ressaltar o papel da família no desenvolvimento
psicossocial, pois será a partir desses primeiros laços familiares que se estabelecerá a base das
relações intrapessoal e interpessoal. São as ações da família com a criança que promoverão o seu
desenvolvimento comportamental. Se, por um lado, a família pode estabelecer o primeiro núcleo de
motivação e estimulação do indivíduo com Síndrome de Down, por outro, também pode inibi-lo e
reproduzir sua condição deficiente fazendo com que ele se torne passivo.
Nesse sentido, vale advertir que a família ainda insiste em ver o deficiente como eterno dependente,
que não apresenta capacidades e nem possíveis habilidades para a realização de atividades da vida
diária e da vida prática, mas necessitado de cuidados especiais e impossibilitado de buscar atividades
que lhe deem prazer.
A pessoa com Síndrome de Down e o mercado de trabalho
As poucas pesquisas com adultos com Síndrome de Down relatam as dificuldades que essas
pessoas têm de se inserir no mercado de trabalho formal. Costa (1995) aponta a falta de estimulação
da profissionalização da pessoa com Síndrome de Down, uma vez que a maior parte delas é apenas
“condicionada” em atividades que pouco contribuem para a sua inserção no mercado de trabalho.
Mas existem relatos de casos de sucesso na área profissional, como por exemplo, os de Dias (2000)
e Werneck (1997), que apontam alguns adultos com Síndrome de Down que foram inseridos no
mercado de trabalho formal em lanchonetes, butiques e supermercados, até mesmo em meios de
comunicação como TV e blogs.
Para Ribas (2004), muitos empresários ainda não têm plena consciência da sua responsabilidade
social e, infelizmente, a contratação acontece muitas vezes só para cumprir a lei, sem real empenho e
comprometimento com a empregabilidade. O fato é que nas empresas ainda são poucos os profissionais
que conhecem as limitações de cada individuo, independentemente do tipo de deficiência. Outro
fator importante é que o nível de escolaridade da maioria das pessoas com deficiência é baixíssimo,
às vezes até pela falta de escolas preparadas para atender a esse público-alvo, assim como também é
precário o grau de preparação para o trabalho. A legislação vigente não garante de forma alguma o
incentivo governamental para qualificar pessoas com deficiência para mercado de trabalho formal.
As empresas são cobradas a cumprir a legislação, que fixa uma porcentagem de contratações, mas são
pouco encorajadas com auxílios estratégicos.
De acordo com Vash (1988), o empresário não contrata facilmente a pessoa com deficiência por
inúmeras razões, entre elas não confiar que ela tenha habilidades e potencial para exercer uma
atividade com total sucesso, o que dificulta imaginar que pessoas deficientes sejam bem sucedidas
em seus locais de trabalho.
Segundo o Ministério do Trabalho e Emprego, a inserção de pessoas com deficiência no mercado
de trabalho formal tem o apoio da legislação brasileira. Criada pelo Ministério do Trabalho em 1991,
a Lei nº 8.213 é popularmente conhecida como Lei de Cotas. A obrigatoriedade de contratação de um
deficiente vale para empresas com 100 ou mais funcionários, e as cotas variam entre 2 e 5 % dos postos
de trabalho. Além das cotas, a lei dispõe que a dispensa de um trabalhador com deficiência só pode
acontecer após a contratação de um substituto em circunstância semelhante, ou seja, a vaga aberta
por uma pessoa com deficiência só pode ser preenchida por outra pessoa que apresente deficiência.
Conforme Pastore (2000), a segurança da acessibilidade ao trabalho para pessoas com
deficiência é prevista tanto na legislação internacional quanto brasileira. Esta conquista incentivou
a organização de grupos cujo objetivo é buscar formas diferentes de representação para atuar na
busca dos novos direitos.
Para Glat (1995), mesmo que seja possível fazer cumprir leis que obriguem as empresas a contratar
pessoas com deficiência, não existe lei que garanta a melhor forma de convívio entre todos, com
Comportamento em Foco 1 | 2011
Alves . Oliveira
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