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COMPORTAMENTO em foco - ABPMC

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Começa o manejo.<br />

O instrutor vai com os trabalhadores de bandeira na mão e faz com eles todo processo. Comenta<br />

o que aconteceu, como melhorar e se eles perceberam o que fizeram. Repete mais duas vezes e passa<br />

para o papel de observador e orientador, s<strong>em</strong>pre ressaltando os pontos positivos e negativos da<br />

operação quando ela é realizada.<br />

Finaliza perguntando se os trabalhadores ficaram cansados, o que normalmente acontece no outro<br />

tipo de manejo, e eles diz<strong>em</strong> que não. Pergunta se foi mais tranqüilo no sentido de animais bravos<br />

e diz<strong>em</strong> que sim. Finaliza agradecendo e dizendo que, nas três primeiras vezes, o manejo racional é<br />

mais d<strong>em</strong>orado que o outro, mas que os animais aprend<strong>em</strong> e se acostumam com o novo manejo e,<br />

depois. o t<strong>em</strong>po se torna o mesmo.<br />

Princípios de aquisição e manutenção de comportamentos segundo a Análise<br />

do Comportamento<br />

A Análise Experimental do Comportamento é a ciência fundamentada nos pressupostos do<br />

Behaviorismo Radical que propõe o Modelo Causal de Seleção pelas Consequências como alternativa<br />

explicativa do comportamento. Segundo esse modelo teórico, o comportamento é definido como<br />

processo contínuo de interação entre organismo e ambiente. Essa interação é determinada por<br />

variáveis de três níveis: filogenético, ontogenético e cultural, que operam simultaneamente. (Skinner,<br />

1953/1969)<br />

Os comportamentos pod<strong>em</strong> ser controlados por estímulos antecedentes eliciadores ou<br />

consequentes. No primeiro caso, são denominados comportamentos reflexos e no segundo caso,<br />

comportamentos operantes. Diferentes consequências afetam o comportamento de formas<br />

diferentes. Alguns tipos de conseqüências, quando são produzidas por determinado comportamento,<br />

pod<strong>em</strong> diminuir a probabilidade de comportamentos similares voltar<strong>em</strong> a ocorrer e aumentam<br />

a probabilidade de ocorrência de outros comportamentos. Esse processo é denominado punição<br />

(Skinner, 1953/1969). Outros tipos de consequências aumentam a probabilidade de ocorrência de<br />

comportamentos similares aos que as produziram e diminu<strong>em</strong> a probabilidade de ocorrência de<br />

outros comportamentos incompatíveis com estes. São as chamadas consequências reforçadoras, ou,<br />

simplesmente reforçadores (Skinner, 1953/1969).<br />

O reforçador é um tipo de consequência envolvida nos processos de aquisição de comportamentos<br />

novos. Esses processos pod<strong>em</strong> ser de dois tipos básicos: um consiste no reforçamento diferencial<br />

de aproximações sucessivas, denominado processo de modelag<strong>em</strong>; e o outro, na imitação de um<br />

modelo, processo denominado modelação (Bandura, 1979). Quando determinado comportamento<br />

deixa de produzir a consequência que o mantinha, ele tende a diminuir de frequência. Esse processo<br />

é denominado extinção operante. Tanto a extinção operante quanto a punição são processos que<br />

diminu<strong>em</strong> a probabilidade de ocorrência de determinado comportamento, no entanto, no processo<br />

de extinção, diferent<strong>em</strong>ente da punição, não há nenhuma consequência específica produzida pelo<br />

comportamento (Skinner, 1953/2007).<br />

Outro processo fundamental de aquisição e manutenção de comportamentos está relacionado com<br />

o controle verbal do comportamento humano. As regras são um tipo de comportamento verbal e<br />

consist<strong>em</strong> <strong>em</strong> descrições verbais de contingências. Essas descrições pod<strong>em</strong> produzir aquisição e/ou<br />

manutenção de comportamentos.<br />

Contribuições analítico comportamentais à proposta de Manejo Racional<br />

Com vistas à adequação de novas exigências da área de manejo, o desenvolvimento de capacitação<br />

técnica por meio de treinamentos se apresenta como uma estratégia muito comum (Barbalho, 2007),<br />

Sant’Ana . Valentim . Liberato da Rocha<br />

Comportamento <strong>em</strong> Foco 1 | 2011<br />

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