pobierz - Uniwersytet Warmińsko - Mazurski

Walka z terroryzmem z perspektywy prakseologii165Drugi powód wzrostu skrytoœci zwi¹zany jest z rozwojem technologiiuzyskiwania tak od otoczenia, jak i od strony przeciwnej wszelkiego rodzajudanych, niezale¿nie od chêci lub niechêci ich udostêpnienia przez dan¹ jednostkêlub zespó³, a tak¿e – na szczeblach œrednim i makro – elektronicznegoprzetwarzania tych danych na informacje istotne. Uwzglêdniaj¹c wiêc fakt,¿e trudno czêsto ukryæ „rzeczywistoœæ widoczn¹”, skrywa siê szczególnie starannieto wszystko, co ukryæ mo¿na: rzeczywiste cele prowadzonej walki,taktykê i strategiê, zawierane przymierza, które nie s¹ utrwalane nawet napiœmie, a tak¿e sam fakt prowadzenia walki z dan¹ stron¹ lub stronami, jeœlitylko skrywaæ go mo¿na. W zwi¹zku z tym jednak, i¿ ludzie nie znosz¹„pustki informacyjnej”, zape³nia siê j¹ b¹dŸ informacjami niezgodnymi z rzeczywistoœci¹(tzn. dezinformacjami), b¹dŸ informacjami nieistotnymi. St¹dwzrastaj¹ce zatrucie informacyjne œrodowiska spo³ecznego. Warto podkreœliæ,i¿ informacja – zwi¹zana przecie¿ œciœle z jedn¹ z podstawowych norm moralnych:prawdy i k³amstwa – traktowana jest w wiêkszoœci prowadzonychobecnie walk g³ównie instrumentalnie.W rzeczywistoœci nie wystêpuj¹ lub rzadko wystêpuj¹ sytuacje tak proste,jak powy¿ej schematycznie i w du¿ym uproszczeniu opisana. Zazwyczajpierwszy zespó³ sk³ada siê z podzespo³ów, przy czym stopieñ spójnoœci zarównoca³ego zespo³u, jak i jego podzespo³ów bywa ró¿ny. Podobna sytuacja mamiejsce z drugim zespo³em. Wp³ywa to oczywiœcie na stosowane metodywalki. Rzadko równie¿ siê zdarza tylko jeden przeciwnik. Przewa¿nie bywaich kilku (przy czym stopieñ kooperacji negatywnej z jednym jest np. bardzowysoki, z drugim zaœ ni¿szy) i nie zawsze tworz¹ oni jednolity front. Pierwszyzespó³ walczyæ mo¿e z zespo³em drugim na jednym polu, z zespo³emtrzecim na innym, a z jakimœ podzespo³em trzeciego zespo³u na jeszcze innym.Staje siê zatem jasne, i¿ sytuacja walki w gêstym otoczeniu spo³ecznymjest skomplikowana w bardzo wysokim stopniu. Na przyk³ad jeœli czêstozawierane s¹ nowe przymierza i zrywane stare, to nie zawsze wiadomo,zw³aszcza szeregowym cz³onkom walcz¹cych zespo³ów, kto dzisiaj jest sprzymierzeñcem,kto zaœ nim nie jest. Nie zawsze te¿ wiadomo, kto jest w danejchwili nieprzyjacielem, kto jest neutralny, kto zaœ czeka tylko na dogodnymoment, by uderzyæ.Z powodu skrytoœci prowadzonych walk staje siê konieczne, aby – w ka¿-dym razie w wiêkszoœci przypadków – najwa¿niejsze informacje posiada³yjedynie centralne oœrodki dyspozycyjne walcz¹cych zespo³ów, ich cz³onkowiezaœ mog¹ nie wiedzieæ dok³adnie ani o co walka w rzeczywistoœci siê toczy,ani te¿ z kim. W wielu wypadkach konieczne jest nawet, aby tego nie wiedzieli(z powodu mo¿liwoœci przecieków informacji); z drugiej znów stronymusz¹ wiedzieæ tyle, aby dobrze wykonywaæ polecenia oœrodka dyspozycyjnego.St¹d cz³onków w³asnego zespo³u, podobnie jak otoczenie, dezinformuje siêw ró¿ny sposób, czasem podobny jak otoczenie, czasem zaœ inny. Zale¿nie od