servicio militar: un problema de identidades - Universidad ...

queda reducido según Huntington a la mera ejecución de las acciones y tareas que se le
encomienden.
Desde la perspectiva de los oficiales, la profesión militar ha poseído desde antaño una
particular idiosincrasia, que le imbuía de un valor especial y supremo. Incluso algunos mandos
han llegado a calificar esta profesión de “bonita”, llevados probablemente por un espíritu
romántico y emotivo. Como muestra de ello citaré un párrafo de un artículo del Boletín
Informativo Tierra del mes de octubre de 1996, realizado por N. Fernández titulado; Veteranos y
jóvenes soldados juran en Zaragoza, en el que se reproducen unas palabras del discurso emitido
con motivo del recibimiento de la V promoción de oficiales en la AGM: El 16 de septiembre de
1946, el general Amado daba la bienvenida a la V promoción con las palabras .
Podemos comprender fácilmente como el soldado de reemplazo no participaba de tales
valoraciones, pues la milicia no significaba para él lo mismo que pudiera significar para un
mando, cuanto menos su experiencia militar distaba bastante de lo que la milicia significaba para
un oficial. Por otra parte, para el soldado de reemplazo, la entrada en el mundo castrense estaba
vinculada con la idea de separación de la “realidad” cotidiana, mientras que para los cadetes de la
Academia General Militar significaba la entrada en un mundo al que accedían de forma
voluntaria, y con deseo.
A la diferencia existente en la manera de percibir y de sentir la milicia entre mandos y tropa
contribuían muchos factores, entre los que además de las condiciones de vida, y las diferencias
propias al rango, había que añadir una serie de factores de carácter simbólico, muchos de los
cuales otorgaban un cariz especial y de superioridad al mando respecto a la tropa.
3.9- De los mandos y de la tropa; la sacralización del mando.
En este sentido, podría decirse que los soldados de reemplazo constituyen el equivalente a los
extras de las grandes producciones cinematográficas, que siendo imprescindibles, no aparecen en
los créditos de las mismas por su considerable número, y por no ocupar puestos destacados en la
obra. Por el contrario, los mandos de cierto rango, especialmente los jefes de unidad, son lo que
siempre “aparecen en la foto”, independientemente de cómo desempeñen el mando.
Considero que las observaciones de Mary Douglas (1996:118-119) sobre la cualidad de las
instituciones jerarquizadas tienen plena cabida en este punto, pues como señala: De la misma
manera que los diversos tipos de sistemas sociales se asientan en tipos específicos de analogías
tomadas de la naturaleza, también sus respectivas memorias diferirán. Una sociedad
jerarquizada compleja tendrá que acordarse de muchos puntos de referencia del pasado. Más
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