servicio militar: un problema de identidades - Universidad ...

artículo muestra cómo la figura del fatigas aparece formalmente recogida en un Reglamento
de Servicio Interior de los Regimientos de Artillería aprobado por SM el Rey D. Alfonso XII
en 1882, en el que se refieren en una serie de artículos (desde el 238 al 254, ambos incluidos,
-dieciséis artículos ni más ni menos-) todo lo referente a dicha figura del personal de tropa.
Después de este inciso, quiero significar que para el soldado la limpieza también estaba
asociada con el castigo, pues una de las fórmulas usuales de castigo empleada con los
soldados de reemplazo cuando cometían faltas leves era asignarles tareas relacionadas con la
limpieza. Aspecto que me sintetizaba un soldado con las siguientes palabras: En el ejército, si
hablas, te mandan a limpiar, si te mueves te mandan a limpiar, si te ríes te mandan a limpiar,
si llegas tarde te mandan a limpiar, si estas en el dormitorio y pasa un mando te manda a
limpiar, siempre te pueden coger para limpiar hagas lo que hagas, aparte de otros castigos
que se te puedan imponer si cometes alguna falta mayor.
Con tal proceder, no resulta extraño, el que en el pensamiento del soldado se generase un
rechazo visceral ante el acto y el hecho de limpiar, pues según su concepción, el que limpiaba,
de un modo u otro, estaba castigado. Ya que, según el criterio cuartelero, el limpiar se
materializa básicamente en una acción, en un estado, y no en un fin.
En este sentido, debemos considerar que realmente no existía, o no se aplicaba, una medida
de lo “limpio”, por ello para tratar de inculcar en el que limpiaba el nivel de limpieza que se
deseaba conseguir, se solía recurrir a la exposición de frases hechas del tipo; quiero el suelo
limpio como la patena, [...] Tenéis que dejar los servicio que se pueda comer en ellos,
Quiero poder afeitarme mirándome en las perolas cuando acabéis, etc. Con lo que se
denotaba que no existía una medida objetiva de limpieza, sino una percepción subjetiva de la
misma. Además, en la práctica común nada acababa de estar limpio hasta que no llegase la
hora prevista de acabar la tarea, o de empezar otra actividad, lo que era señalado por el
mando, o marcado por el horario oficial.
Sobre lo comentado, un soldado de reemplazo en el acuartelamiento de Madrid me daba su
versión filosófica sobre tal hecho diciéndome; En la mili limpiar lo es todo, pero no todo está
limpio, ni se nos manda limpiar todo. Otro soldado próximo a licenciarse me hizo unas
declaraciones interesantes sobre el particular, en las que manifestaba algunas de las
contradicciones de los mandos al respecto. Concretamente refería su indignación por lo que
les ocurrió en momentos próximos a las Navidades en las que les dieron permiso para
disfrutar unos días de vacaciones, pero me comentaba que era el día 23 de diciembre y aunque
el horario oficial de salida era las cinco de la tarde, todos presuponían que ese día les dejarían
marchar antes de comer. La sorpresa fue que les obligaron a quedarse a comer, para después
mandarles limpiar el CETME, (que, por supuesto, ya estaba limpio, pero que además, como el
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