Berufsbildungsbericht 2007 (Teil I) - BiBB

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Wird ein Personalbedarf von den Personalverantwortlichen wahrgenommen, wird am
häufigsten der Weg der internen Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitern beschritten. Etwa
30 % der Betriebe in den alten und ca. 27 % der Betriebe in den neuen Ländern wollen ihre
Mitarbeiter qualifizieren, um offene Stellen besetzen zu können. Am zweithäufigsten stellen
Betriebe Fachkräfte mit Berufserfahrung ein (West: ca. 27 %, Ost: ca. 23 %) oder nutzen das
selbst ausgebildete Fachkräftepotenzial (West: ca. 26 %, Ost: ca. 21 %). Beide
Rekrutierungsstrategien werden von den Betrieben vergleichbar oft beschritten.
Immerhin jeder vierte Betrieb wollte seine offenen Stellen mit Fachkräften aus eigener
Berufsausbildung besetzen. Die Einstellung von Fachkräften mit Berufserfahrung wird zwar
vergleichsweise häufiger genutzt als die Übernahme von Ausbildungsabsolventen, die
eigene Ausbildung wird jedoch als wichtigeres Rekrutierungsinstrument als die
Neueinstellung von externen Fachkräften angesehen.
Die Möglichkeit, ältere Mitarbeiter länger im Betrieb zu halten, wird selten genutzt, lediglich
jeder siebte Betrieb bundesweit versucht auf diese Weise Personalengpässe zu vermeiden.
Der Möglichkeit, freie Stellen durch junge Fachkräfte zu besetzen, die in einem anderen
Betrieb gelernt hatten, stehen die Personalverantwortlichen in den Betrieben eher skeptisch
gegenüber; nur etwa 7 % der Betriebe gaben an, ihren Personalbedarf auf diese Weise
decken zu wollen. Auf dem Arbeitsmarkt, der seit Jahren einen Arbeitskräfteüberhang
sämtlicher Qualifikationsrichtungen verzeichnet, konkurrieren junge Absolventen nicht nur
mit ihren Kollegen, die eine Chance auf eine Weiterbeschäftigung im Ausbildungsbetrieb
haben, sondern auch mit Fachkräften, die bereits Berufserfahrung haben und Arbeitskräften,
die zwar keine vergleichbare Ausbildung haben, jedoch über entsprechende Berufserfahrung
verfügen (vgl. Schaubild 2.4.1/1).