Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Der er grund til at fremhæve, at det drejer sig om et stykke arbejde, der bevæger sig ind på stærkt kontroversielle områder.
Når hertil kommer, at der mange steder bevidst provokeres for at fremkalde tvivl og diskussion blandt læserne, er det
kun at forvente, at bogen vil blive mødt med indvendinger, skepsis og kritik. (...) Kun anmoder vi om, at man i sin bedømmelse
af bogen vil holde os til gode, at denne er et første forsøg, som ikke har noget dansk – og for så vidt heller ikke
udenlandsk – forbillede at støtte sig til.
Citat 10: Fra forord til den erhvervsøkonomiske lærebog ”Virksomhed og omverden” (Christensen, Dalum et al. 1982:5-
6).
Tilsvarende ses det her for godt 20 år siden som kontroversielt, når den erhvervsøkonomiske lærebog peger
på, at det kan gavne virksomheden at inddrage andre faktorer end et snævert blik på den kortsigtede indtje-
ning i sine strategier.
En modifikation af profitmaksimeringsmålsætningen er (...) en uomgængelig nødvendighed, hvis det skal lykkes erhvervslivet
at opnå en bredere accept end tilfældet er nu. Det kan endog hævdes, at det for den enkelte virksomhed kan
være af vital betydning at inddrage andre målvariable end profit i udformningen af virksomhedens målsætning.
Citat 11: (Christensen, Dalum et al. 1982:11-12).
Tilsvarende går den interessentmodel, som bogen gengiver, radikalt imod det konventionelle billede af virk-
somhedens omverden som stat og marked, og bliver i årene efter en slags klassiker:
Figur 14: Interessentmodellen, som går imod det konventionelle billede af virksomhedens omverden som stat og marked
(Christensen, Dalum et al. 1982:138).
Bogen udtrykker også, hvordan erhvervsøkonomisk teori langsomt begynder at tematisere langsigtede res-
sourcehensyn til forskel fra kortsigtet ressourceudnyttelse; det øvrige samfunds interesser til forskel fra mar-
kedets alene; konflikten mellem virksomhedens mål og omverdenens ønsker:
Yderligere skal man være opmærksom på, at forbrugernes umiddelbare behovstilfredsstillelse ikke altid er i overensstemmelse
med deres mere langsigtede interesser. Conceptet (the marketing concept, sh) tager endvidere heller ikke hensyn
til det øvrige samfunds interesser. Således kan en blind stræben mod forbrugernes umiddelbart oplevede behovstil-
114