- Page 1: PhD-afhandling Susanne Holmström R
- Page 5 and 6: & This thesis analytically uncovers
- Page 7 and 8: ' I. INTRO ........................
- Page 9 and 10: IV. SAGLIG REKONSTRUKTION .........
- Page 11 and 12: (2) Politik - dialog i stedet for k
- Page 13 and 14: ' ' 13
- Page 15 and 16: ( ( & I min forståelse af situatio
- Page 17 and 18: delige opfattelse, at virksomheden
- Page 19 and 20: dan skabes erkendelsen i det iagtta
- Page 21 and 22: te felt, der omhandler legitimering
- Page 23 and 24: opbygge tilstrækkelig kompleksitet
- Page 25 and 26: , 3 ! % 2 2 / 2 . * 2 * 2 , 7 2 2 2
- Page 27 and 28: ner. Det er sådan, jeg som udgang
- Page 29 and 30: Vi ser et refleksivt virksomhedspar
- Page 31 and 32: ) ( For mig bliver udfordringen så
- Page 33 and 34: tionskriterier, så at jeg, om jeg
- Page 35 and 36: 3 E' E'' 'E 4 E 4 2 0 7 0 4 Figur 4
- Page 37 and 38: Som jeg ser det, vil der med det pe
- Page 39 and 40: '' , 39
- Page 41 and 42: af de sociale processer, der ændre
- Page 43 and 44: et andet perspektiv, fx økonomien.
- Page 45 and 46: " 8 G Kommunikation og iagttagelse
- Page 47 and 48: til at styre den. Men person er alt
- Page 49 and 50: " ( ) 8 For det tredje vil jeg pege
- Page 51 and 52: tættes og stabiliserer forventning
- Page 53 and 54:
selv. Denne tilsyneladende ganske s
- Page 55 and 56:
lukket, selvreferentiel selektionsp
- Page 57 and 58:
tion, pirring, forstyrrelse, med Lu
- Page 59 and 60:
ikke betale’, så er man ikke i s
- Page 61 and 62:
samtidig også er betingelserne for
- Page 63 and 64:
) $ & ) ( , For at pointere de soci
- Page 65 and 66:
) " ' 1 $ / Selv anfører Luhmann,
- Page 67 and 68:
felt? Dvs den rekonstruktion af emp
- Page 69 and 70:
+ 8 Med det metateoretiske skifte s
- Page 71 and 72:
mannske system-opfattelse fra tidli
- Page 73 and 74:
se af disse skiftende iagttagelsess
- Page 75 and 76:
til at afhjælpe hvert af disse: Sp
- Page 77 and 78:
hvor målet altså er midlet og omv
- Page 79 and 80:
særlige dynamik er således at eta
- Page 81 and 82:
! (;;;$BB Således bliver det også
- Page 83 and 84:
public relations - offentlighedsrel
- Page 85 and 86:
Således bærer Luhmanns fremanalys
- Page 87 and 88:
gang for at kunne opfylde sit samfu
- Page 89 and 90:
dre eksempler på strukturelle kobl
- Page 91 and 92:
B I min fremstilling af samfundets
- Page 93 and 94:
tionelle beslutningstager er opløs
- Page 95 and 96:
Organisationer kan altså forstås
- Page 97 and 98:
Det er her, jeg i fremanalyseringen
- Page 99 and 100:
Det er klart, at når mit sigte er
- Page 101 and 102:
går baglæns for en rekonstruktion
- Page 103 and 104:
stem består organisationer ikke af
- Page 105 and 106:
Kernen i Luhmanns socialsystemiske
- Page 107 and 108:
neske’, eller ’socialsystem psy
- Page 109 and 110:
''' * 109
- Page 111 and 112:
" /5 Mine iagttagelser begynder mod
- Page 113 and 114:
underbetaler negrene i Sydafrika el
- Page 115 and 116:
fredsstillelse meget let føre til
- Page 117 and 118:
“Når De spørger, om industrien
- Page 119 and 120:
ses som “‘asymmetric’ because
- Page 121 and 122:
Sagen er naturligvis, at interessen
- Page 123 and 124:
Massivt pres på Shell Både privat
- Page 125 and 126:
) & Efter konflikterne op gennem 70
- Page 127 and 128:
Arbejdsgiver- og lønmodtagerorgani
- Page 129 and 130:
Virksomhedernes kommunikation med o
- Page 131 and 132:
tled “Environmental Reputation in
- Page 133 and 134:
for “all the relevant social acto
- Page 135 and 136:
Fremtidens virksomhed vil ikke kun
- Page 137 and 138:
Shell er i dag en uhyre ansvarlig v
- Page 139 and 140:
ger dyreforsøg,” forklarer Andre
- Page 141 and 142:
direktør i edb-virksomheden Erik M
- Page 143 and 144:
Denne logik fik sidste sommer flere
- Page 145 and 146:
Tilsvarende ser vi i virksomhedens
- Page 147 and 148:
På EU-politisk plan er interessen
- Page 149 and 150:
Det sociale indeks: Verifikation De
- Page 151 and 152:
emerged as ‘leaders’ within the
- Page 153 and 154:
Nordisk angiver sine stakeholders c
- Page 155 and 156:
væsentlig rolle for den globale pa
- Page 157 and 158:
'E 157
- Page 159 and 160:
mitet til forskel fra illegitimitet
- Page 161 and 162:
8 nikative selektionsprocesser inds
- Page 163 and 164:
et i samfundets forskellige kommuni
- Page 165 and 166:
5 165 !E % ! (;=;A(;;)$"% Jeg ser i
- Page 167 and 168:
gribe moderniseringsdynamikkernes n
- Page 169 and 170:
! (;
- Page 171 and 172:
de stærke kommunikative mønstre o
- Page 173 and 174:
, & : :9 2 & : :9 3 E ! E'' " " ( %
- Page 175 and 176:
ne siden 1600-tallet begynder at or
- Page 177 and 178:
”samfundet ethvert ansvar for sin
- Page 179 and 180:
nifesteret, når økonomien belaste
- Page 181 and 182:
At vi må forstå samfundets regule
- Page 183 and 184:
Desuden fører jeg min iagttagelse
- Page 185 and 186:
(; $()2(+% Jeg refererer også til
- Page 187 and 188:
overgribende samfundsrationalitet e
- Page 189 and 190:
Udgangen for analysen er, at samfun
- Page 191 and 192:
differentierede samfunds historie.
- Page 193 and 194:
heri også ligger en latent trussel
- Page 195 and 196:
!"% !"% !"% !"% Det vil tilsvarende
- Page 197 and 198:
stemer og til den del af den ikke-s
- Page 199 and 200:
) + " 6 $ - Organisationer konstitu
- Page 201 and 202:
ikke en systemintern kopiering af t
- Page 203 and 204:
+ 8 $ Med en forståelse af samfund
- Page 205 and 206:
merne mere åbne og omverdenssensit
- Page 207 and 208:
E 207
- Page 209 and 210:
Citatet her står centralt i min pr
- Page 211 and 212:
" 7 " ( 8 Funktionssystemer lukker
- Page 213 and 214:
samfundsforståelse. Vi kan ligefre
- Page 215 and 216:
8 ' 7 3 , ( , ' ' ! % * " . ' ! % F
- Page 217 and 218:
denne position befinder man sig ind
- Page 219 and 220:
gennem ringe resonans. Jeg vil i n
- Page 221 and 222:
eller ’samfund natur’. Det før
- Page 223 and 224:
* ' : : 2 , ! "### % Med indikation
- Page 225 and 226:
(Sinn), der gør det muligt at hold
- Page 227 and 228:
forenkler i ’destillerede ideolog
- Page 229 and 230:
1: Økonomisystemet kan først bliv
- Page 231 and 232:
Nyhedsmedierne har et særligt forh
- Page 233 and 234:
jeg i forlængelse af den røde tr
- Page 235 and 236:
) Vi kan altså forstå moral, prot
- Page 237 and 238:
imod, hvad de iagttager forventes a
- Page 239 and 240:
systeminterne præmisser. De funkti
- Page 241 and 242:
! % 5 ! % 5 5 ! (;;;$+"% Jeg vil se
- Page 243 and 244:
De funktionelle independenser er mo
- Page 245 and 246:
den lange række decentrale reguler
- Page 247 and 248:
standpunkt. Det indebærer, at refl
- Page 249 and 250:
dens, desto højere er mulighederne
- Page 251 and 252:
vægte forskellige stakeholder-inte
- Page 253 and 254:
af irritation gennem reprogrammerin
- Page 255 and 256:
ing og internalisering af refleksio
- Page 257 and 258:
Igen ser vi problematikken vendt p
- Page 259 and 260:
+ " " / Som jeg ser det, kan vi ove
- Page 261 and 262:
altså uden om problematiske beslut
- Page 263 and 264:
B Vi ser altså, at vi som udgang f
- Page 265 and 266:
Jeg har i det foregående lagt an t
- Page 267 and 268:
E' 3 267
- Page 269 and 270:
iagttaget omkring ændringerne til
- Page 271 and 272:
vets skiftende omverdensforståelse
- Page 273 and 274:
" E $ 2 " ( / $ I det store blik se
- Page 275 and 276:
samfundskommunikationen især via n
- Page 277 and 278:
forstå. Blev den instabile omverde
- Page 279 and 280:
Den økonomiske kommunikation forme
- Page 281 and 282:
gør det ’fordi det gør man’ s
- Page 283 and 284:
) $ ) ( / $ / Efterhånden kan vi s
- Page 285 and 286:
ety. We share the same agenda. (...
- Page 287 and 288:
) " ) 5 For nyhedsmedias rolle i fe
- Page 289 and 290:
erhvervslivet tematiserer, hvordan
- Page 291 and 292:
!(% !(% / Med den refleksive selvia
- Page 293 and 294:
som Prügelknabe ser erhvervslivet
- Page 295 and 296:
dre værdier end den økonomiske er
- Page 297 and 298:
$ & 7 9 2 5 ' 2 9 3 6 Figur 66: Afl
- Page 299 and 300:
sandsynliggør, at variationer kan
- Page 301 and 302:
kommunikation, refleksion - alene m
- Page 303 and 304:
som disse forhold bliver tematisere
- Page 305 and 306:
sig nu i hele organisationen: Eksem
- Page 307 and 308:
3 / 1 7 1 ] 5 ! % : 2 : 2 / : : 307
- Page 309 and 310:
B - $ En evolution afsluttes med st
- Page 311 and 312:
ligger forankret i refleksionen, i
- Page 313 and 314:
E'' - 313
- Page 315 and 316:
Organisationssystem: Overbelastning
- Page 317 and 318:
gensidige interdependens mellem sam
- Page 319 and 320:
fordi det sætter fokus på det, de
- Page 321 and 322:
styrke de autonome funktionelle dyn
- Page 323 and 324:
ning og bliver belastninger, som un
- Page 325 and 326:
gement modellerne) i den kontra-akt
- Page 327 and 328:
' ) ) . For det første ser jeg, at
- Page 329 and 330:
iagttagede periode sige at medvirke
- Page 331 and 332:
En funktionelt ækvivalent forsvars
- Page 333 and 334:
mærksomme på, at en central regul
- Page 335 and 336:
for fortsat independens. Udviklinge
- Page 337 and 338:
ningsmoral: Her gælder det som mor
- Page 339 and 340:
mik, der holder de sociale processe
- Page 341 and 342:
idging strategier, etiske programme
- Page 343 and 344:
fremmediagttagelser af erhvervslive
- Page 345 and 346:
+ . )$ Jeg har konkluderet, at den
- Page 347 and 348:
programmerings nedslag i organisati
- Page 349 and 350:
verdenen i organisationskonsistente
- Page 351 and 352:
taler om en linie i økonomiens evo
- Page 353 and 354:
E''' . 353
- Page 355 and 356:
processers egenart, til dels at rum
- Page 357 and 358:
veret’, ’hjælpeløst’, og ri
- Page 359 and 360:
egne betingelser. Ser vi hensynet t
- Page 361 and 362:
hedsparadigme - den refleksive prak
- Page 363 and 364:
sket er forudsætningen for de soci
- Page 365 and 366:
På det sociale kan indsigten drage
- Page 367 and 368:
8 $ 5 367
- Page 369 and 370:
i en nøgternhed, der ser samfundsd
- Page 371 and 372:
sådan som de ser ud? Det bliver da
- Page 373 and 374:
1993/1997:43). Luhmanns funktionali
- Page 375 and 376:
som skaber muligheden for indsigt i
- Page 377 and 378:
- 377
- Page 379 and 380:
Holmström, S. (2003a). Den refleks
- Page 381 and 382:
Tacke, V. (1999). Wirtschaftsorgani
- Page 383 and 384:
Mortensen, J. B. og P. Andersen (20
- Page 385:
385