Grænser for ansvar - Susanne Holmström

4. Kommunikationens fortsættelse samfundets ophør ............................................................ 69
4.1. Sociale systemer dobbelt kontingens..........................................................................................69
4.1.1 Proces struktur ................................................................................................................................... 70
4.1.2 Iagttagelsesskematik lededifference................................................................................................... 71
4.1.3 Grænser i eller på spil.......................................................................................................................... 71
4.1.4 Dynamik træghed............................................................................................................................... 73
4.1.5 Evolution hensigtsmæssighed ............................................................................................................ 73
4.2. Kommunikationens motorveje .....................................................................................................74
4.2.1 Den funktionelle differentiering top, centrum, helhed ....................................................................... 74
4.2.2 Funktion hensigtsmæssig ................................................................................................................... 76
4.2.3 Organisering af kollektive iagttagelser ................................................................................................ 77
4.3. Den formålsløse økonomi ............................................................................................................78
4.3.1 Betalingens dynamik antropologiske motiver .................................................................................... 79
4.3.2 En evighedsmaskine indtjening......................................................................................................... 80
4.3.3 Marked som medfødt omverden .......................................................................................................... 82
4.3.4 Sum ..................................................................................................................................................... 83
4.4. En gryende problematik - rekonstruktion.....................................................................................84
4.4.1 Polycentrering priviligeret position.................................................................................................... 85
4.4.2 Bærende problematik: Funktionsdifferentieringens fortsættelse nedbrydning af grænser.................. 87
4.4.3 Sum ..................................................................................................................................................... 89
5. Den ubevidste virksomhed....................................................................................................... 91
5.1. Beslutningens autopoiese målrationalitet ...................................................................................92
5.2. Polygene organisationer monogene funktionssystemer.............................................................93
5.3. Organisationer som absorption af irritation societal instabilitet .................................................94
5.4. Organiseret anarki højere mål.....................................................................................................96
5.5. Beslutningspræmisser binære koder ..........................................................................................97
5.6. Hukommelse erindring, kontekst................................................................................................98
5.7. Synligt alternativ blindt taget-for-given......................................................................................98
5.8. Erhvervsliv: Økonomiske organisationer.....................................................................................99
5.9. Beslutninger tanker...................................................................................................................100
5.10. Sum ............................................................................................................................................102
6. Storsum ................................................................................................................................... 104
6.1. Hverdagens hyperabstraktioner..................................................................................................104
6.2. Blind eller refleksiv 2. ordens iagttagelse ..................................................................................106
III. EMPIRISK REKONSTRUKTION ......................................................... 109
1. Iagttagelser ............................................................................................................................. 110
2. Fjendebilleder og konflikter.................................................................................................. 111
2.1. Det aggressive felt......................................................................................................................112
2.2. Erhvervsliv: Fra reaktiv til kontra-aktiv.....................................................................................116
3. Alliancer og partnerskaber ................................................................................................... 125
3.1. Forhandlingsfeltet ......................................................................................................................126
3.2. Det forhandlende erhvervsliv .....................................................................................................136
4. Regnskaber og rutiner ........................................................................................................... 146
4.1. Feltet – mod retningslinier og rutiner.........................................................................................146
4.2. Erhvervslivet – god praksis........................................................................................................151
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