22.07.2013 Views

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tion, pirring, <strong>for</strong>styrrelse, med Luhmanns ord – betegner systeminterne operationer, og ikke et kausal<strong>for</strong>hold<br />

mellem system og omverden.<br />

Den ikke-sociale omverden bliver i samfundet rekonstrueret som in<strong>for</strong>mation, der kan tematiseres i kommu-<br />

nikationen. Alt, hvad der ikke er kommunikation (bevidsthed, organisk liv, elektromagnetiske bølger, kemi-<br />

ske processer osv), bliver først iagttaget i samfundssystemet, når det kan ses med de sociale iagttagelsesske-<br />

matikker og gøres til tema <strong>for</strong> kommunikationen. Det er betingelser, der også gælder <strong>for</strong> kommunikationssy-<br />

stemers gensidige iagttagelser. Andre kommunikationssystemer har andre sondringer end det iagttagende sy-<br />

stem. Man kan kun se, hvad der kan give mening ud fra egne iagttagelsesskematikker; og rekonstruerer det<br />

iagttagede ud fra egne sondringer. Erkendelsen er bundet til systemets egne sondringer; som altså ikke er det<br />

iagttagede fænomens sondringer, men det iagttagende systems sondringer.<br />

Jeg vil yderligere dvæle ved en pointe, som er væsentlig på et <strong>for</strong>skningsområde, der taler om overgribende<br />

legitimerende normer, om ændringer i erhvervslivets handlingsstrukturerende omverden, om offentlighedsre-<br />

lationer og stakeholdermodeller, om <strong>ansvar</strong> <strong>for</strong> miljø, menneskerettigheder: Den hypotese, at socialsystemer<br />

– og det vil sige, som vi skal se, både erhvervslivet <strong>for</strong>stået som udtryk <strong>for</strong> det økonomiske funktionssystem<br />

og de enkelte virksomheder <strong>for</strong>stået som organisationssystemer – ikke har nogen reel omverdenskontakt 48 .<br />

Den er en illusion. Erhvervslivets ’dialog med offentligheden’ og konstruktion af stakeholder-omverdenen vil<br />

være basalt konditioneret af økonomiske sondringer.<br />

" " ) ' : :<br />

Iagttagelse refererer hverken til mennesker eller til synet, men opstår løbende, når et socialsystem genererer<br />

in<strong>for</strong>mation gennem en operation, der benytter sondringen ’enhed difference’ <strong>for</strong> at betegne den ene side af<br />

en sondring og således altid skelner noget til <strong>for</strong>skel fra noget andet – uden at dette andet markeres. Som jeg<br />

vil vise det bl.a. i min fremanalysering af skiftende markeringer af samfunds<strong>ansvar</strong>, giver den umarkerede<br />

side af <strong>for</strong>skellen det markerede dets betydning. Enhver iagttagelse benytter en bestemt sondring (fx ’system<br />

omverden’, ’polycentri antropocentri’, ’Luhmanns teoriunivers andre teorier’, ’<strong>for</strong>skel identitet’, ’struktur<br />

proces’, ’kommunikation bevidsthed’, ’indtjening miljøhensyn’), som jeg illustrerer det i fremlæggelsen af<br />

optikken <strong>for</strong> mine analytiske iagttagelser i denne rekonstruktion af det metateoretiske paradigme.<br />

Præciseringen af iagttagelsessondringen giver flere holdepunkter <strong>for</strong> iagttagelsen af iagttagelser og erkendel-<br />

sens mulighedshorisont: At det er differencen, der giver enheden; at det afgørende hverken bliver det iagtta-<br />

gede eller iagttageren, men iagttagelsen; at sondringerne <strong>for</strong>mes ud fra den grundlæggende lededifference<br />

’system omverden’, som er bærende <strong>for</strong> samtlige systemets sondringer; at iagttagelser kun muliggøres gen-<br />

nem blinde pletter.<br />

Iagttagelsessondringens <strong>for</strong>mel kan stilles således op (Figur 9):<br />

M<br />

Form<br />

= D + " ! *& ! ! ! ! '<br />

N !' L 0 ! ; & 6 ;)<br />

, * % ! ! ! + " ; & + 0& % )<br />

! & 0 ; ! ! ; ! ;)<br />

'<br />

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!