22.07.2013 Views

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Virksomhedernes kommunikation med omverdenen får i stadig større omfang tilføjet et mellemled af public relations<br />

folk og in<strong>for</strong>mationsmedarbejdere, mange med en journalistisk baggrund. Enhver type kommunikation bliver i stigende<br />

grad bearbejdet journalistisk ikke mindst <strong>for</strong> at sikre gennemslagskraft i massemedierne. Samfundets øvrige aktører planlægger<br />

deres handlinger og udtalelser ud fra bevidstheden om, at de har mediernes potentielle bevågenhed.<br />

Citat 49: (Medieudvalget 1996:23).<br />

Vil man begå sig i massemedierne, underkastes man en særlig logik. Det er en accelererende tendens, at ikke<br />

blot erhvervsfolk, men også<br />

politikere bliver fast lørdagsunderholdning, går på kurser <strong>for</strong> at lære at begå sig på tv, eller hyrer konsulentfirmaer, der<br />

skal sikre dem, at deres image og budskab brænder ud gennem skærmen<br />

Citat 50: Fra artiklen, Folkevalgte i medielære i In<strong>for</strong>mation januar 1997 (In<strong>for</strong>mation 1997:4).<br />

Mens protestbevægelsernes samspil med massemedia <strong>for</strong>tsat styrkes, <strong>for</strong>egår en anden udvikling mere upåag-<br />

tet. Fra at være baseret i følelser og moral organiserer protestbevægelser sig og får som NGOere – non-<br />

governmental organizations – status af en art organiserede politiske offentligheder. I stedet <strong>for</strong> <strong>for</strong>søg på ne-<br />

gerende positioner uden <strong>for</strong> samfundet spilles spillets regler. NGOere sidder oftere med ved bordet, når poli-<br />

tiske beslutninger drøftes.<br />

OECD ser det som en udvikling i protestbevægelsens karakter fra opmærksomhed som målsætning til delta-<br />

gelse i problemløsninger og gennemførelse af løsningsmodeller:<br />

There is a long tradition of civil society dialogue in environment policy, as CSOs (som OECD sidestiller med NGOere,<br />

sh) have constituted a strong environmental lobby since the 1960s/70s. CSO’s role evolved progressively from primarily<br />

awareness-raising to implementation, participation in decision-making, and monitoring activities.<br />

Citat 51: (OECD 2001).<br />

Et eksempel på det ny samspil mellem NGOere og konventionelle internationale organisationer er World<br />

Trade Organisation’s (WTO) etablering af <strong>for</strong>a <strong>for</strong> dialog med NGOere – en ganske anderledes approach end<br />

<strong>for</strong>gængeren GATTs <strong>for</strong>svarsposition:<br />

Although NGOs have been interested in the GATT since its inception in 1947, the period since the creation of the WTO<br />

has vividly demonstrated that the multilateral trading system is being scrutinized by public opinion like never be<strong>for</strong>e.<br />

When Ministers adopted the Marrakesh Agreement they also decided to include a specific reference to Non-<br />

Governmental Organizations (NGOs). On 18 July 1996 the General Council further clarified the framework <strong>for</strong> relations<br />

with NGOs by adopting a set of guidelines which recognizes the role NGOs can play to increase the awareness of the<br />

public in respect of WTO activities. Members recognize the role NGOs can play to increase the awareness of the public<br />

in respect of WTO activities and agree in this regard to improve transparency and develop communication with NGOs.<br />

Citat 52: I 2 7 P 9 Council on 18<br />

July 1996; www.wto.org 2002-02. mf<br />

Af WTOs webside fremgår det, at der ved WTOs ministerkonferencer stilles møderum, computerfaciliteter<br />

og dokumentation til rådighed <strong>for</strong> NGOere, at der afholdes symposier, <strong>for</strong>egår en løbende daglig kontakt og<br />

jævnlige NGO-briefings (www.wto.org 2002-02).<br />

Alliancer etableres mellem de tidligere erklærede fjender, NGOere <strong>for</strong> miljø og menneskerettigheder på den<br />

ene side og erhvervslivet på den anden (Se fx PR-Watch 2001; Harrison 1993). Eksempelvis samarbejder<br />

Nepentes med FDB; WWF Verdensnaturfonden stifter sammen med nordiske erhvervsvirksomheder Nordic<br />

Partnership <strong>for</strong> en ny ’bæredygtig’ virksomhedsmodel 2001. Når NGOen <strong>for</strong> menneskerettigheder, Amnesty<br />

International, i 90erne stifter sin Business Unit, er argumenterne:<br />

129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!