22.07.2013 Views

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ger dyre<strong>for</strong>søg,” <strong>for</strong>klarer Andrew Preston, der er leder af selskabets (Aberdeen Asse Management, sh) investeringer i<br />

SRI - Social Responsible Investments.<br />

Citat 78: Fra artiklen ’Skatteløft til etik’, Politiken 2001-10-05 (Jensen 2001d).<br />

Dialog og symmetrisk kommunikation bliver en del af den legitimerende erhvervssemantik, angiveligt som<br />

udtryk <strong>for</strong> etik, overvejende med den begrundelse, at det er mest effektivt, når organisationen skal nå sine<br />

mål:<br />

Essentially, this research shows that the two-way symmetrical model is the most ethical approach to public relations and<br />

that ethical public relations also is the model most effective in meeting organizational goals (:308). If an organization is<br />

credible, then it will be more persuasive when it communicates (:7).<br />

Citat 79: Fra amerikanske håndbog i public relations (Grunig 1992), som også udbredes i Europa..<br />

Tilsvarende tales om åbne og tillidsfulde relationer:<br />

Public relations departments help the organization to manage their independence by building stable, open, and trusting relationships<br />

with strategic constituencies. (:11) We believe that public relations should be practiced to serve the public interest,<br />

to develop mutual understanding between organizations and their publics, and to contribute to in<strong>for</strong>med debate<br />

about issues in society. (:9)<br />

Citat 80: (Grunig 1992).<br />

Citaterne her er fra amerikansk litteratur, og jeg medtager dem kun, <strong>for</strong>di referencen til denne symmetriske<br />

kommunikationsmodel ofte dukker op hos professionelle europæiske kommunikatører, hvor skiftet fra den<br />

asymmetriske til den symmetriske kommunikations<strong>for</strong>ståelse efterhånden advokeres bredt. Det to-vejs sym-<br />

metriske kommunikationskoncept bliver et mantra i public relations og corporate communications praksis.<br />

Man italesætter et symmetrisk kommunikationsideal med det argument, at den tilbyder en win-win situation,<br />

”en vej frem, hvor virksomheden ikke behøver at give efter <strong>for</strong> aktivister eller overtale dem til at give efter”:<br />

“Two-way symmetrical communications” – PR jargon <strong>for</strong> “learning as much as possible about activities and seeking to<br />

initate two-way dialogue with them with a view to working together on an on-going basis to reach a situation that benefits<br />

boths parties. Central to the two-way communications process is relationship building and an acceptance that compromise<br />

on both sides may be necessary. (...) Two-way symmetrical communications offer a way <strong>for</strong>ward where the<br />

company does not have to give in to activists or persuade them to give in.” Denise Deegan, Managing Activism (Institute<br />

of Public Relations).<br />

Citat 81: Fra det samfundskritiske PR-Watch’s kommentar til bogen ’Managing Activism’, udgivet af Institute of Public<br />

Relations (Rowell 2001).<br />

Dansk Public Relations Forening og Statens In<strong>for</strong>mation udarbejder i 1995 et ’Kodeks <strong>for</strong> miljøkommunika-<br />

tion’, som tilsvarende taler om dialog, om at inddrage alle interessenter aktivt i beslutningsprocessen, og om<br />

afbalanceret hensyntagen:<br />

Kodeks <strong>for</strong> miljøkommunikation<br />

§7. Vi vil arbejde <strong>for</strong> at alle med <strong>ansvar</strong> <strong>for</strong> miljø og udvikling kommunikerer sagligt og redeligt. Det vil vi gøre ved at<br />

udvikle programmer som rådgiver om og kommunikerer om <strong>for</strong>delen ved en afbalanceret hensyntagen til miljø, sociale<br />

<strong>for</strong>hold og udvikling, og ved at dele disse programmer med miljø<strong>ansvar</strong>lige i vores organisation eller hos vores klienter.<br />

§8. Vi vil arbejde <strong>for</strong> at gøre miljøkommunikation til en vital del af enhver organisations beslutningsgrundlag. Vi vil søge<br />

at skabe <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong>, at dialog er en <strong>for</strong>udsætning <strong>for</strong> reelle miljø<strong>for</strong>bedringer, at alle interessenter inddrages aktivt i beslutningsprocessen,<br />

og at interesserne afvejes grundigt og på et sagligt grundlag, hver gang der skal gennemføres ændringer<br />

med konsekvens <strong>for</strong> miljø eller sundhed.<br />

Citat 82: Uddrag af oplæg ’Kodeks <strong>for</strong> miljøkommunikation’, 1995. Dansk Public Relations Forening og Statens In<strong>for</strong>mation.<br />

139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!