22.07.2013 Views

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Grænser for ansvar - Susanne Holmström

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Her bliver det væsentligt, at økonomien er kendetegnet af en dynamik, som gør økonomisystemet både sær-<br />

ligt blindt og særligt følsomt. Som jeg ser det, hviler det dels i dobbeltkoderingen; dels i kommunikations-<br />

mediet penges høje teknificerede abstraktionsgrad, som er mere effektiv som bærer af de kommunikative<br />

processer end andre kommunikationsmedier som fx magt, ret, sandhed, tro, in<strong>for</strong>mation.<br />

Ethvert <strong>for</strong>brug af penge er samtidig en overdragelse af dem til andre – altså cirkulation af ejendom. På den<br />

måde fremkommer økonomisystemets ’dobbeltkredsløb’. Enhver betaling producerer samtidig betalingsevne<br />

hos modtageren og manglende betalingsevne hos den betalende, som gennem videre operationer i økonomien<br />

må retablere sin betalingsevne. Betalingsevne og manglende betalingsevne må <strong>for</strong>midles og cirkulere i en<br />

uendelighed. Det tvinger økonomisystemet til en bemærkelsesværdig dynamik. Det igen fører, som jeg ser<br />

det, til en markant høj grad af både lukkethed og åbenhed, af ufølsomhed og sensitivitet. Økonomien taler<br />

kun prisernes sprog. Det er til gengæld et letpåvirkeligt sprog.<br />

Det er således min pointe, at vi kan iagttage økonomien som en både særlig blind og særlig følsom dynamik.<br />

Økonomien er lukket om sin stærke dynamik og umiddelbart meget lidt sensibel over <strong>for</strong> omverdensbelast-<br />

ninger. Omvendt er det en meget følsom dynamik, hvis først en omverdensbelastning kan oversættes til de<br />

økonomiske programmer (priser). Så vil vi se, at økonomien er mere følsom end måske noget andet funkti-<br />

onssystem. Kan det betale sig – fremmer det den økonomiske dynamik – at være socialt <strong>ansvar</strong>lig, at være<br />

miljøvenlig, indtænke dyrevelfærd, at etablere værdiledelse, alternative regnskaber, at brande sin virksom-<br />

hed, er det økonomiske system ’værgeløst udleveret’ 77 .<br />

Min anden pointe er det, at vi i mit blik kan <strong>for</strong>klare det økonomiske systems store udbredelse i samfundets<br />

kommunikation med pengemediets evne til at facilitere kommunikation – en evne, der ikke synes overtruffet<br />

af noget andet funktionsmedie. Det er klart, at der heri også ligger en latent trussel, som vi hyppigt ser mani-<br />

festeret, når økonomien belaster andre funktionssystemer – og heri kan se en <strong>for</strong>klaring på, at vi i 1960erne<br />

og -70erne ser en overvejende del af den samfundskritiske, ’anti-autoritære’ kommunikation tematisere<br />

økonomisystemet.<br />

+ ) ) ,<br />

Økonomiens blindhed betones af den omverden, den narcissistisk spejler sig i: Markedet, som Luhmann ind-<br />

kredser netop ikke som system, men som en filterydelse, som en reduktion af kompleksitet, som relativt<br />

usandsynlige ordningsydelser, der uddifferentieres gennem økonomisystemets genindføring af sine egne<br />

grænser i sig selv, hvor markedet fremkommer som økonomiens interne omverden. Som marked bliver øko-<br />

nomisystemet selv til omverden <strong>for</strong> sine egne aktiviteter. (Jf Luhmann 1999: kap. 3.)<br />

På markedet iagttager man kun ved hjælp af priser, dvs med et reduceret, cirkulært lukket netværk af påvirk-<br />

ninger, og det er her, sensitiviteten over<strong>for</strong> ændringer i omverdenen ligger gennem ændringer i priserne, der<br />

fungerer som in<strong>for</strong>mationer <strong>for</strong> kommunikationsprocesserne (Luhmann 1999:18).<br />

Grundlæggende afgør økonomisystemets omverdenskonstruktioner mulighederne <strong>for</strong> omverdenshensyn. Så-<br />

ledes kan vi tale om flere niveauer af omverdener: 1) Den medfødte ’indre’ omverden, markedet, 2) ikke-<br />

økonomiske funktionssystemer og organisationer, og 3) offentligheden, som angår den ’derud over rækkende<br />

samfundssysteminterne omverden’ (Luhmann 1999:107). Foreløbig vil jeg pege på, at omverdenen – som jeg<br />

tolker teorien – filtreres gennem økonomisystemet, dvs ’markedet’, før det når ’ud til’ en iagttagelse af andre<br />

ikke-økonomiske omverdenssystemer eller totalsamfundssystemet. Når vi således taler om virksomhedens<br />

88 #D % ; " ! ! & !$ ! $ & * $ ) +<br />

+ '# ,- % 7=9. ) 0<br />

82

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!