Grænser for ansvar - Susanne Holmström

Human rights violations destabilise the investment climate. At stake are employee safety, company assets, project viability
and corporate reputation.
Citat 53: (Amnesty-International 2002).
Amnesty Internationals Business Unit etableres i Danmark i 1997 under navnet Amnesty Business Club, hvor
virksomheder kan tilmelde sig og modtage informationer og forslag til, hvordan de kan arbejde for at forbed-
re menneskerettighederne i de lande, de har økonomiske og erhvervsmæssige relationer til. Under overskrif-
ten Etik i virksomhedernes egen interesse skriver organisationen i sit business club oplæg:
Efter Amnesty International's mening er der ikke tvivl om, at menneskerettigheder altid er godt for erhvervslivet.
Stabilitet er et nøgleord for erhvervslivet. Forholdene i de lande, hvor regeringerne åbenlyst foragter menneskerettighederne,
er ikke stabile. (...) Retstilstanden vil ofte være utilfredsstillende også for udenlandske virksomheder. Respekten
for internationale aftaler vil være begrænset. (...)
Respekt for menneskerettighederne øger medarbejdernes tillid og tilhørsforhold til virksomheden. Det medfører øget arbejdsglæde,
produktivitet, kreativitet - og det øger i sidste ende virksomhedens indtjening.
Flere rettigheder kan åbne markeder. Når befolkningen får større ytrings- og forsamlingsfrihed, bliver der for eksempel
brug for mere telekommunikation, faxmaskiner, computere og så videre.
Respekt for menneskerettighederne giver større retssikkerhed for virksomheder og medarbejdere i forhold til blandt andet
handelsaftaler.
Og sidst men ikke mindst fremmer respekt for menneskerettigheder virksomhedernes image hjemme og ude.
Citat 54: Ulla Baden, Business Coordinator, Amnesty International, Dansk Afdeling, paper på møde i Brancheforeningen
for Public Relations Virksomheder, 97-11-24. mf
Citatet ovenfor er eksemplarisk for den nye måde at iagttage virksomheder på, der nu gør sig gældende – fo-
restillingen om den fælles skæbne i forskelligheden. I 2002 lyder argumentationen klart, at man kan bruge
hinanden. NGOen kan bruge erhvervslivets internationale indflydelse:
Erhvervsledere (kan) skabe dialog, hvor politikerne har løbet panden mod en mur, og hvor menneskerettighedsorganisationerne
slet ikke kan komme ind.
Citat 55: www.amnesty.dk 2002-01-11.
Og omvendt går Amnesty ind på erhvervslivets rationale:
...vi (er) også klar over, at handel og produktion for virksomhederne kommer i første række, og at konkurrence og indtjening
kan være motivationen for at gå ind i menneskerettighedsarbejdet. Det accepterer vi, så længe resultatet er til gavn
for menneskerettighederne. På den baggrund er Amnesty International overbevist om, at erhvervslivets interesser og
Amnesty Internationals målsætning på mange punkter er sammenfaldende. Amnesty arbejder for respekt for menneskerettighederne
som en vej til social og økonomisk udvikling. Dette er også i erhvervslivets interesse.
Citat 56: www.amnesty.dk 2002-01-11. mf
Det samfundskritiske PR Watch beskriver mødet mellem miljøforkæmpere og ”nogle af de økologisk mest
kontroversielle virksomheder” i partnerskaber og stakeholder-dialoger:
Senior members of the United Kingdom’s environmental community courted some of the world’s most ecologically controversial
companies at a seminar in late June 2001 held at the London Chamber of Commerce. Companies such as Balfour
Beatty, Cargill, Du Pont, Monsanto, Nirex and Syngenta attended the conference about “Getting Engaged” to the
environmental movement. They heard talks from Peter Melchett, the former head of Greenpeace UK and now policy advisor
to the pro-organic Soil Association, as well as top representatives from green groups including Friends of the Earth
(FoE) and the World Wide Fund for Nature (WWF).
The “Getting Engaged” conference was not the first conference of its kind in the UK and certainly will not be the last.
The Environment Council has pioneered several previous “stakeholder dialogues” in the UK between nongovernmental
organizations (NGOs) and the likes of Shell, Monsanto and British Nuclear Fuels. It plans a September 2002 meeting ti-
130