Grænser for ansvar - Susanne Holmström
Grænser for ansvar - Susanne Holmström
Grænser for ansvar - Susanne Holmström
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
(<br />
Den teoretiske hovedoptik ud fra lededifferencen ’polycentri antropocentri’ er nu lagt (del II): I rekonstruk-<br />
tionen blev de sociale processers bærende drivkraft og kilde til problemer deres selv<strong>for</strong>tsættelse – in casu<br />
<strong>for</strong>tsættelsen af det funktionelt differentierede samfund. Det felt af repræsentative iagttagelser, som afhand-<br />
lingen vil gøre til genstand <strong>for</strong> sine analytiske iagttagelser, er indikeret (del III). Analysen kan begynde. Ana-<br />
lysen af, hvordan <strong>for</strong>ventninger til erhvervslivets legitimitet og samfunds<strong>ansvar</strong> ændrer sig gennem sidste<br />
halvdel af 1900-tallet. For som de empiriske iagttagelser antyder, så vi siden 1960erne en øget kritik af de<br />
stabiliserede <strong>for</strong>ventningsmønstre, af samfundets dominerende funktionelle kommunikation – som ”et oprør<br />
mod de autoriteter, der præger samfundet” (Citat 1). Vi så en voksende tematisering af erhvervslivets økolo-<br />
giske 119 – dvs fysiske, kemiske, biologiske og psykiske – belastninger. Vi så en stigende artikulering af er-<br />
hvervslivets samfunds<strong>ansvar</strong> – først gennem sociale protestbevægelser, som organiserer sig i markant om-<br />
fang siden 1960erne, og gennem en reference til offentligheden. Fra de tidlige konflikter i 1960erne og<br />
-70erne synes ud<strong>for</strong>dringen af erhvervslivet om at påtage sig et bredere samfunds<strong>ansvar</strong> at blive tematiseret<br />
bredt i samfundets kommunikation – og fanger efterhånden også an i erhvervslivet. World Economic Forums<br />
2002-erklæring til fremme af “en strategi, så erhvervsledere kan håndtere deres påvirkning af samfundet”<br />
(Citat 131) bliver et af mangfoldige eksempler. Erhvervslivets erklærede intention om at fokusere på konven-<br />
tionelle økonomiske hensyn ændrer sig især i 1990erne. I dag ser vi et voksende antal tilsyneladende ekstra-<br />
økonomiske hensyn i erhvervslivet. Virksomheder markerer sig med commitments til bæredygtig udvikling,<br />
gennemsigtighed og menneskerettigheder baseret på “a business strategy that generates profits while contri-<br />
buting to the well-being of the planet and its people” (Citat 72) og med erklæringer om selv at ville vise an i<br />
en bæredygtig udvikling: ”Erhvervslivet må vise vejen, når det gælder en mere bæredygtig fremtid” (Novo-<br />
Nordisk 2002c:6). Semantisk afløses begreber som målopfyldelse, profitmaksiering, vækst, imageproblemer,<br />
troværdighedskløft af dialog, etik, værdiledelse, bæredygtighed, socialt <strong>ansvar</strong> osv. Fra erhvervslivets legiti-<br />
mitet som opfyldt med økonomisk bæredygtighed og lovlydighed ser vi en bevægelse mod mere komplekse<br />
legitimeringsprocesser. Hvor erhvervslivet i et konventionelt økonomisk paradigme reguleres af marked og<br />
stat, kan vi efterhånden <strong>for</strong>stå legitimiteten som genereret i en langt mere kompleks dynamik. Således kan vi<br />
iagttage, hvordan erhvervslivet gradvis ændrer og udvider sin omverden til at omfatte en stadig bredere vifte<br />
af stakeholders. En ny <strong>for</strong>ståelse af legitimitet og <strong>for</strong>m <strong>for</strong> legitimering ses som afgørende <strong>for</strong> erhvervslivets<br />
eksistens og trivsel i ændrede praksis<strong>for</strong>mer.<br />
Empirien synes således at antyde, at erhvervslivets tidligere sondring mellem økonomisk succes og et bredere<br />
samfunds<strong>ansvar</strong> er opløst i nye sondringer, der betegnes som en bæredygtig virksomhedsmodel (Citat 130).<br />
Til billedet hører, at vi – efter en periode, hvor det økonomiske rationale i erhvervslivet tilsyneladende er un-<br />
der pres – <strong>for</strong>tsat kan <strong>for</strong>stå erhvervslivet som funderet i en økonomisk dynamik.<br />
I det empiriske felt kan vi således umiddelbart fremanalysere en lang række af <strong>for</strong>skelle, som <strong>for</strong>mer virke-<br />
ligheds<strong>for</strong>ståelser, idealer, <strong>for</strong>ventninger, problemer i iagttagelserne af erhvervslivets legitimitet og sam-<br />
funds<strong>ansvar</strong>. Vi kan se, hvordan de samme temaer iagttages med <strong>for</strong>skellige sondringer af <strong>for</strong>skellige iagtta-<br />
gere. For eksempel, hvordan erhvervslivets samfunds<strong>ansvar</strong> iagttages ud fra sondringen ’samfunds<strong>ansvar</strong><br />
indtjening’ af sociale protestbevægelser. Den økonomiske dynamik iagttages som u<strong>ansvar</strong>lig i <strong>for</strong>hold til<br />
samfundet. Politiksystemet iagttager samfunds<strong>ansvar</strong> ud fra sondringen ’samfunds<strong>ansvar</strong> lovgivning’. Sam-<br />
funds<strong>ansvar</strong> stilles op som selvregulering til <strong>for</strong>skel fra restriktiv lovgivning. I denne sondring ligger en væ-<br />
sentlig iagttagelse, som kan bredes ud over feltet: At feltets overliggende iagttagelse ikke kun gælder legiti-<br />
7 < $ ! * ; & "* ! '<br />
158