Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
1.2.2 Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement
Baden-Württemberg
Seit 1999 wird mit dem „Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement“ in Baden-
Württemberg eine umfassende Basisstruktur für die Förderung freiwilligen Engagements
aufgebaut, die bundesweit als vorbildlich gilt.
Obwohl es nicht unmittelbar einen Zugang zu Finanzquellen erschließt, sind Städte,
Gemeinden und Landkreise, Bürgerinnen und Bürger und Fachkräfte in hohem Maße
an einer Mitwirkung interessiert. Dies zeigt, dass sich das Landesnetzwerk mit seinen
einzelnen Netzen als Plattform für den Austausch, den Transfer von Erfahrungswissen
und die Erarbeitung gemeinsamer Positionen bewährt und für die Beteiligten
konkreten Nutzen stiftet.
Diese Mitwirkungsbereitschaft einer Vielzahl von Akteuren verleiht – in Verbindung
mit der unzweideutigen Unterstützung durch die Kommunalen Landesverbände und
das Sozialministerium sowie den Koordinationsleistungen der Fachberatungen - den
einzelnen Netzwerken eine hohe Selbstständigkeit bzw. ein hohes Selbstorganisationspotential.
Dieses Potential ermöglicht eine „flexible Stabilität“, lässt aber zugleich
den Zusammenhalt des Landesnetzwerks als „Netz von Netzen“ zu einer wichtigen
Aufgabe werden.
Eine als zunehmend wichtig erkannte, jedoch nach wie vor ungelöste Herausforderung
besteht darin, die Fraktionen des baden-württembergischen Landtags in die Diskussion
einer Landespolitik der Förderung freiwilligen bürgerschaftlichen Engagements
einzubeziehen.
a. Überblick: Die Architektur des Landesnetzwerks
Das Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement, getragen durch die Kommunalen
Landesverbände und das Sozialministerium Baden-Württemberg (= Arbeitsgemeinschaft
Bürgerschaftliches Engagement Baden-Württemberg AG/BE), präsentiert
sich in seinen Grundstrukturen als ein „Netz von Netzwerken“. Mit dieser Konstruktion
sollen zum einen die vielfältigen Bemühungen um die Förderung Bürgerschaftlichen
Engagements sowohl horizontal (zwischen den beteiligten Städten, Gemeinden,
Landkreisen und Verbänden) als auch vertikal (zwischen der kommunalen bzw. örtlichen
Ebene und der Ebene der Landespolitik/-verwaltung bzw. den Dachverbänden)
zusammengeführt und vernetzt werden. Zum anderen sollen mittels systematisch eingespeister
Impulse Prozesse einer Weiterentwicklung der Förderung Bürgerschaftlichen
Engagements unterstützt und initiiert werden: und zwar ebenfalls sowohl in der
Horizontalen als auch in der Vertikalen.
Im Zusammenhang mit dem Wechsel in der Geschäftsstelle Bürgerschaftliches Engagement
und der Neubesetzung dieser Position kam es zu einer Aufwertung dieses Instituts
der BE-Förderung.
Sozialminister Dr. Friedhelm Repnik, MdL, traf im Frühjahr 2003 die Entscheidung,
die bislang im Referat 41 der Abteilung 4 (Soziales) des Ministeriums ressortierende
Geschäftsstelle zu einer direkt beim Ministerialdirektor angesiedelten „Stabsstelle
Bürgerengagement“ aufzuwerten. Damit wird nicht nur insgesamt die Bedeutung des
Themas unterstrichen, sondern auch ihr Querschnittscharakter hervorgehoben: Förderung
Bürgerschaftlichen Engagements betrifft potentiell alle Abteilungen bzw. Sachgebiete
innerhalb des Sozialministeriums. Hinzu kommt, dass mit dieser Neuorganisation
die Stabsstelle einen direkten Zugang zu allen Abteilungen des Hauses hat,
sich die Kommunikationswege also erheblich verkürzen.
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