Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
Auf dieser Grundlage konnten zum Abschluss der Studie Empfehlungen sowohl für
die Kommunen bzw. Landkreise als auch für das Land abgeleitet werden.
Aus dieser Argumentationslogik ergibt sich auch der rote Faden für die vorliegende
Darstellung der Untersuchungsergebnisse.
c. Ablauf der Studie
Zur Begleitung der Studie wurde eine Koordinationsgruppe unter Federführung des
Staatsministeriums Baden-Württemberg eingerichtet, die folgenden Aufgaben hatte:
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• Steuerung der Konzipierung und Durchführung der Studie sowie ihrer öffentlichen
und politischen Vermittlung,
• Inhaltliche Beratung der Projektleitung bei der Konzipierung und Durchführung
der Studie,
• Schaffung breiter Akzeptanz für die Durchführung der Studie selbst, aber
auch für ihre Ergebnisse.
Diese Koordinationsgruppe bestand aus den für Engagementförderung zuständigen
Mitarbeitern von Staats-, Sozial- und Kultusministerium sowie den für diesen Bereich
zuständigen Dezernenten der Städte Karlsruhe und Nürtingen; sie traf sich im Verlauf
der Studie mehrere Male.
Die Schritte der Studie waren
1. Bestandsaufnahme vorhandener Anlaufstellen: In einer ersten Recherche wurden
113 bereits bestehende Stellen in Baden-Württemberg ausfindig gemacht, die
im weitesten Sinn die Aufgabe der Engagementförderung wahrnehmen. Dabei
wurde eine vorläufige Unterscheidung zugrunde gelegt, die sich im Lauf der Studie
präzisierte: erstens Anlaufstellen, die allgemeine Engagementförderung
betreiben; zweitens solche, die zielgruppenspezifisch arbeiten (z.B. auf Senioren
oder Selbsthilfegruppen bezogen); und drittens solche, die zwar derzeit lediglich
an der Gewinnung von Engagementbereiten für die Erfüllung der eigenen Aufgaben
interessiert sind, aber möglicherweise auf der Schwelle zur Weiterentwicklung
stehen. Diese Recherche fand im Sommer 2001 statt. Seitdem sind selbstverständlich
weitere Anlaufstellen entstanden, die aus Kapazitätsgründen jedoch
nicht nachträglich in die Untersuchung einbezogen wurden.
2. Diese 113 Anlaufstellen wurden in einer Grunderhebung in Telefoninterviews
befragt.
3. Vertiefte Untersuchung fünf ausgewählter
Standorte. Kriterien der Auswahl waren
die Größe der Gebietskörperschaft sowie
deren regionale Verteilung im Land.
Diese Standorte wurden in zwei Schritten
genauer untersucht: a) In längeren telefonischen
Interviews wurden Anlaufstellen an
diesen fünf Standorten befragt. Dabei wurden
die verantwortlichen Mitarbeiter, ggf.
weitere Mitarbeiter sowie vermittelte Engagementbereite,
kooperierende “Engagementstellen”
und ein Vertreter der Kommune
bzw. des Landkreises (in der Regel
der zuständige Dezernent) befragt. b) Nach
Die ausgewählten Standorte:
1. die kleine Gemeinde Eichstetten
am Kaiserstuhl (Südbaden),
2. die Kleinstadt Nürtingen
(Nordwürttemberg),
3. die Großstadt Karlsruhe (Nordbaden),
4. der Landkreis Offenburg (Südbaden),
5. der Landkreis Ravensburg
(Südwürttemberg).