Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
2.2 Neue Wege der Verbände in der Bürgergesellschaft?
2.2.0 Thesen
1. Das Verbandswesen in Baden-Württemberg ist vielfältig und lebendig. Das gilt
sowohl in statistischer Hinsicht (nach wie vor entstehen neue Verbände und Verbandsgliederungen)
als auch mit Blick auf die Selbstwahrnehmung der Verbände:
Sie treten selbstbewusst auf und sehen sich als einen Faktor, der für die Stabilität
der Gesellschaft unverzichtbar ist und einen zentralen Beitrag zu ihrer demokratischen
Gestaltung leistet. Das Verbandswesen stellt damit einen substantiellen,
sich nach wie vor regenerierenden Faktor des Dritten Sektors dar. Es kennt Traditionsbewährte
und -behaftete wie neue Formationen gesellschaftlicher Assoziationen
und ist geprägt von einem steten Wandel.
2. Die Verbände des Dritten Sektors sind in hohem Maße von gesellschaftlichen und
politischen Strukturveränderungen betroffen, die auch vor (in der Vergangenheit
stabilen) korporatistischen Strukturen nicht halt machen. Dies äußert sich unter
anderem in einer gewissen Unsicherheit, aber auch in Missverständnissen und
Abgrenzungen gegenüber dem Formenwandel gesellschaftlichen freiwilligen Engagements.
Die Verbände stehen traditionell für das „Ehrenamt“ und haben sich
insgesamt weniger in neuen terminologischen Bezeichnungen für das Engagement
wie etwa freiwilliges Engagement, Bürgerschaftliches Engagement oder
Bürgerarbeit positioniert. Sie sehen sich aber überwiegend auf neue Formen und
Engagementstile angewiesen und sind gleichzeitig offen für neue Formen des Engagements
unter ihrem Dach und in ihren organisatorischen Untergliederungen.
3. Das Verbändewesen setzt in hohem Maß auf freiwilliges Engagement. In der überwiegenden
Zahl der Verbände zeigen sich die dort hauptamtlich Tätigen und
die ehrenamtlich bzw. freiwillig Engagierten in hohem Maße aufeinander angewiesen.
Das Verhältnis ist nicht immer konfliktfrei. Es wird gleichwohl deutlich,
dass ohne professionelle Strukturen unter modernen Bedingungen ein breites und
verstetigtes Engagement von Ehrenamtlichen und Freiwilligen nicht erwartbar ist.
4. Angesichts der Vielfalt von Verbänden und ihren Organisationsformen und Anliegen
greift ein Verständnis von Verbänden zu kurz, das sie nur als Organisationen
begreift, die je spezifische Mitgliederinteressen auch gegenüber dem Staat
geltend machen. Sie sind heute ganz wesentlich auch Organisationsformen, die in
eigenständiger Weise im Dritten Sektor für eine qualifizierte, effektive und abgestimmte
Übernahme gesellschaftlicher Teilaufgaben Sorge tragen.
5. Die Offenheit für neue Formen des Engagements und neue Förderwege steht primär
im Kontext der Bemühungen, neue Mitstreiter für die eigenen Anliegen zu
gewinnen. Verbände des Dritten Sektors sehen sich weniger als potentielle Heimat
oder Agentur für engagementbereite Bürgerinnen und Bürger mit je unterschiedlichen
und möglicherweise dem Verband bisher fremden Anliegen und Engagementformen.
6. Auffällig aber ist, dass eine ganze Reihe von Verbänden (insbesondere Sportverbände,
karitativ-soziale Verbände, Umweltverbände, aber auch Jugend-, Familien-
und Frauenverbände) sich für Engagementformen außerhalb des Kernbereiches
ihrer bisherigen Aufgaben öffnen. Diese bei den Verbänden unterschiedlich
ausgeprägte Tendenz bietet gute Anknüpfungspunkte für kommunal vernetzte
Engagementförderung. Allerdings scheinen die Verbände gleichzeitig dazu zu
tendieren, innerhalb ihrer (relativ stabilen) Binnenkultur zu verbleiben, d.h. sich
mit ihren Aufgaben und Mitgliedern selbst genug zu sein.
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