Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
2.2.6 Zusammenfassung
Die gute Teilnahme an der Untersuchung zeigt das Interesse der Verbände am Thema
und die Ergebnisse lassen auf eine bei Weitem noch nicht ausgeschöpfte und ausgelotete
Kooperationsbereitschaft der Verbände schließen. Das weisen die Einzelergebnisse
zu den hier ausgeführten Themenbereichen eindrücklich nach, die entsprechende
Würdigung erfahren sollten.
Zieht man die Grundlinien des derzeitigen Standes der Engagementförderung, so ergibt
sich folgender Befund:
Die Verbände zeigen an, dass sie sich – und insbesondere den eigenen Verband – bei
der Gestaltung des gesellschaftlichen Lebens für kaum ersetzbar halten. Sie schätzen
folglich zunächst ihre eigene Bedeutung sehr hoch ein. Ausgehend von diesem für die
Identifikation der Verbände wichtigen Sachverhalt lässt sich jedoch Folgendes konstatieren:
Die Untersuchung zeigt einen bereits recht entwickelten Grad an Öffnung der Verbände
für vielfältige gesellschaftliche Tätigkeits- und Problemfelder. Das Tätigkeitsprofil
und Aufgabenfeld der Verbände scheint sich eher zu erweitern. Sie beginnen,
neben den gewachsenen Beziehungen zum Staat und der Wahrnehmung ihrer Aufgabenfelder,
insbesondere Kontakte zu Initiativen, Projekten und Netzwerken aufzubauen,
die nicht innerverbandlich entstanden sind, sondern selbst Teile sozialer Prozesse
im Dritten Sektor darstellen. Hier vollziehen sich Prozesse von Kontinuität und Wandel
nebeneinander. Das bedeutet, dass der Dritte Sektor kommunikativer wird, sich
neu verständigt und in sich mögliche Kooperationsmöglichkeiten intensiver auslotet.
Dies könnte auf die Entstehung neuer Netzwerke und das Entstehen netzwerkartiger
Strukturen im Dritten Sektor hinweisen, an dem die Verbände durch eine intensivere
Beteiligungsorientierung mitwirken. Verbände als korporatistische Systeme verlieren
dadurch auch ihren „monolithischen Charakter“. Die „großen“ Organisationen werden
auch zunehmend „kleiner“ und überschaubarer, je lokaler sie ausdifferenziert
sind und sich in die Lebenswelt des Lokalen, der Bürgerkommune, integrieren.
Die Befragung zeigt, dass sich die verantwortlichen Akteure in den Verbänden und
Verbandsgliederungen mit dem Leitbild der Bürgergesellschaft und der Bürgerkommune
auseinandersetzen und die Funktion ihres Verbandes in diesen Kontexten reflektieren.
Das bedeutet auch, dass die Möglichkeit des koproduktiven Zusammenwirkens
von Verbänden mit Engagierten und vor allem mit Netzwerken zunimmt.
Unter diesem Gesichtspunkt können Verbände eine infrastrukturelle Grundlage für
die Förderung eines intermediären Bereichs darstellen, in welchem sich bürgerschaftliches
Engagement und eine kooperativere Form der Wohlfahrtsproduktion entfaltet.
Dies könnte auf eine neue Ökologie des Dritten Sektors verweisen, in welchem die
unterschiedlichen Teilsysteme ihre Resonanzfähigkeit füreinander erhöhen. Hier wird
eine Aufgabe insbesondere darin liegen, die großen Verbände mit ihrem hohen Professionalisierungsgrad
konstruktiv mit freiwilligem Engagement auf den unterschiedlichen
Feldern zu verknüpfen.
Im Einzelnen ist erkennbar:
• Das Verbändewesen in Baden-Württemberg (und vermutlich in der Bundesrepublik
insgesamt) „lebt“ nach wie vor: dies gilt sowohl in statistischer Hinsicht
(nach wie vor entstehen neue Verbände und Verbandsgliederungen), als auch mit
Blick auf die Selbstwahrnehmung der Verbände, die sich sowohl für die Gegenwart
als auch für die Zukunft eine wichtige Rolle in der Gesellschaft zubilligen.
Wir haben es also mit einem insgesamt stabilen, sich nach wie vor regenerierenden
Dritten Sektor zu tun.
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