Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Baden-württembergische Wege der Engagementförderung
gehalten werden – und zwar auch, wenn dies zu Lasten der Anzahl umgesetzter
Projekte gehen sollte.
Aus dem spezifischen Status der Landesstiftung und insbesondere ihrer strikt gemeinnützigen
Orientierung ergeben sich bestimmte Modalitäten der Antragstellung
und Abrechnung von „jes“-Projekten, die zwar insbesondere für die bürgerschaftlich
engagierten Mentorinnen und Mentoren einen erheblichen Aufwand bedeuten, auf der
anderen Seite aber – vor allem mit Unterstützung durch eine lokale Anlaufstelle oder
den Programmträger – bewältigbar erscheinen. In den letzten Monaten sind einige
Vorschläge gemacht worden, wie diese Verfahrensweisen vereinfacht werden können
und gleichzeitig den Erfordernissen der Landesstiftung Genüge getan wird. Hier
sollten auch weiterhin alle rechtlich vertretbaren Vereinfachungspotentiale ausgeschöpft
werden.
Auf der anderen Seite sollten jedoch an der gemeinwesenorientierten, niedrigschwelligen
und bürgerschaftlichen Qualität des Ansatzes keine Abstriche gemacht werden.
Die Erfahrung der vergangenen 10 Jahre mit anderen neu implementierten Ansätzen
der Förderung Bürgerschaftlichen Engagements (örtliche Anlaufstellen, Bürgermentorinnen
und Bürgermentoren, lokale Fortbildungen usw.) hat gezeigt, dass es sich
mittelfristig auszahlt, auf einzelne (durchaus aufwendige) exemplarische Projekte zu
setzen, als auf große Zahlen. Ob die Idee von „jes“ auch über die Modellphase hinaus
Bestand hat (s. u.), wird weniger davon abhängen, ob in der zweiten Hälfte der Laufzeit
nun 150 oder 200 neue Projekte zustande kommen. Vielmehr wird es darauf ankommen,
ob es gelingt, die Projekte so zu realisieren, dass an den jeweiligen Orten
der besondere Ansatz sichtbar und nachvollziehbar wird.
EMPFEHLUNG 3
Mittelfristig wird es darauf ankommen, über „jes“ Strukturen bzw. eine Kultur zu
bilden, die die Modellphase des „jes“-Programms überdauern.
Die Grundidee von „jes“ - niedrigschwellige Zugangswege zu einem lebensraumbezogenen
freiwilligen Engagement – bewährt sich, wird allerdings nicht ohne weiteres
zum „Selbstläufer“. Eine wichtige Voraussetzung dafür, dass es gleichwohl gelingen
kann, diese Grundidee auch über den zeitlich begrenzten Rahmen des Modellprogramms
zu verstetigen, liegt darin, dass das „jes“-Programm nicht isoliert vorangetrieben
wird, sondern einerseits zusammen mit verbandlichen Partnern, andererseits
im Rahmen des Landesnetzwerks Bürgerschaftliches Engagement. Hieraus ergeben
sich mindestens drei wichtige Ansatzpunkte:
• Ansatzpunkt 1: Einbindung in die verbandliche Jugendarbeit. Die beteiligten
Jugend- bzw. Wohlfahrtsverbände können Grundideen innovativer bürgerschaftlicher
Jugendfreiwilligenprojekte in ihre Programmatik integrieren. Die Bedeutung
von Verbänden für die Förderung freiwilligen Engagements besteht ja gerade
darin, dass ihre Strukturen es ermöglichen, Ideen und Ansätze a) in die Breite zu
tragen, b) in einer gewissen Unabhängigkeit von engagierten Einzelpersonen zu
verstetigen.
• Ansatzpunkt 2: Verknüpfung mit der Idee des Bürgermentorats. Über das Landesnetzwerk
BE können auch weiterhin Mentorinnen und Mentoren gewonnen,
befähigt und begleitet werden, die ihre Aufgabe darin sehen, Jugendfreiwilligenprojekte
zu initiieren und zu unterstützen.
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