Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
4
plädieren die Kommunalverbände nachdrücklich dafür, die bevorstehende
Verwaltungsreform nicht nur für eine Verbesserung der Bürgernähe zu nutzen,
sondern – dem Leitbild der Bürgerkommune folgend - auch dafür, die
Förderung Bürgerschaftlichen Engagements in weiteren Aufgabenbereichen
öffentlichen Verwaltungshandelns zu verankern.
3. Bei den baden-württembergischen Landesministerien hat sich innerhalb
der jeweiligen Zuständigkeitsbereiche die Aufmerksamkeit für vorhandene
Schnittstellen zur Förderung freiwilligen Engagements erhöht, ebenso
die Bereitschaft der Ressorts, bei diesem Thema untereinander zu
kooperieren. Zugleich ist eine gewisse Unsicherheit bezüglich künftiger
Perspektiven der Engagementförderung unübersehbar.
Auch über das Sozial- und Kultusministerium hinaus, die bisher "klassischerweise"
mit freiwilligem Engagement befasst sind, zeigen sich die Ressorts der
baden-württembergischen Landesregierung stärker als in den Jahren zuvor
gegenüber dem Thema der Förderung Bürgerschaftlichen Engagements aufmerksam:
Vielfältige, zum Teil bereits seit Jahrzehnten bestehende Zuständigkeiten
werden heute im Zusammenhang mit dem Querschnittsanliegen der
Engagementförderung gesehen.
Auf der anderen Seite haben die meisten Ministerien nur sehr bedingt strategische
Optionen definiert, wie sie mit diesen Zuständigkeiten im Bereich der
Engagementförderung arbeiten wollen. Auch ist außerhalb von Sozial- und
Kultusministerium die (oben bereits für die kommunale Ebene erwähnte)
Tendenz unverkennbar, Engagementförderung als eine freiwillige und damit
in finanziell prekären Situationen zur Disposition stehende Aufgabe zu definieren
– soweit es sich nicht um Bereiche wie z.B. den Brand- und Katastrophenschutz
handelt, in denen bereits traditionell öffentliche "Pflichtaufgaben"
in hohem Maße über freiwilliges Engagement wahrgenommen werden.
Was die Kooperation der Ministerien im Bereich der Engagementförderung
betrifft, hat sich die "Interministerielle Arbeitsgruppe Ehrenamt und Bürgerschaftliches
Engagement" als Plattform für den Informationsaustausch etabliert.
Wo es um eine systematische operative Zusammenarbeit geht, haben
sich anlassbezogen gebildete ad-hoc-Arbeitsgruppen der unmittelbar beteiligten
Ministerien als zielführend erwiesen.
4. Mit der Landesstiftung Baden-Württemberg ist ein neuer wichtiger Akteur
im Bereich der Förderung freiwilligen bürgerschaftlichen Engagements
aktiv. Dabei sind die Synergiepotentiale mit anderen Akteuren
und Strukturen der Engagementförderung bei Weitem noch nicht ausgeschöpft.
Auf eine Förderung durch die Landesstiftung setzen viele Organisationen des
Dritten Sektors in Baden-Württemberg. Auch neue, mit der Landespolitik
bzw. -verwaltung abgestimmte Projekte finden in der Landesstiftung ihren
Träger oder Förderer. In der Zukunft wird es darauf ankommen, dass die Landesstiftung
sich - auf Basis klarer eigener strategischer Überlegungen - in einer
koordinierten Gesamtstrategie bei der Förderung Bürgerschaftlichen Engagements
positioniert und zum mitgestaltenden Faktor avanciert. Die Bereit