Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
Landkreisnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement: Entwicklungen und Perspektiven
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• Mitte 2001 ist die Koordination der Arbeit des Landkreisnetzwerks von der
Fachstelle Bürgerschaftliches Engagement im Landkreis Ludwigsburg an die
Fachstelle SozialZeit an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten übergegangen.
Wahrgenommen wird seitdem die Koordinationsaufgabe gemeinsam
von der Leiterin der Fachstelle (Hochschullehrerin mit zahlreichen Kooperationserfahrungen
im Raum Bodensee/Oberschwaben) und einem für Fragen des
Bürgerschaftlichen Engagements zuständigen Mitarbeiter des Landratsamts
Konstanz im Nebenamt.
Diese Lösung hat den Zugang zu den Landkreisen bzw. den Landratsämtern
(einschließlich der Leitungsebene) spürbar erleichtert. Andererseits registrieren
die beiden Fachkoordinatoren, dass - standortbedingt - ihr Einflussschwerpunkt
bislang mehr in Süd-Württemberg und Süd-Baden gelegen hat. Die Zusammenarbeit
gerade mit den nord-württembergischen und nord-badischen
Landkreisen zu intensivieren, stellt damit eine wichtige Aufgabe im kommenden
Jahr dar.
• Das Landkreisnetzwerk verzichtet auf formelle „Mitgliedschaft“. Regelmäßig
nehmen Vertreterinnen und Vertreter von 21 Landkreisen an den Angeboten
zum kollegialen Austausch teil. Je nach Thema erweitert sich die Zahl der interessierten
Landkreise auf bis zu 30 bei Fachtagungen. Die Vertretung im
Landkreisnetzwerk wird von den Fachkräften übernommen, die den Auftrag
haben, mit dem vollen Umfang ihrer Stelle oder einem Teilauftrag das bürgerschaftliche
Engagement im Landkreis zu fördern. Oft ist das auch ein Team
von Fachkräften, z.B. der Altenfachberatung, der Kreisjugendpflege der Agenda-21-Fachstelle
und einer Kontakt- und Informationsstelle für Selbsthilfegruppen.
� Durch die Mittelknappheit in den Landkreisen konnten nicht alle bisherigen
Kontaktstellen in vollem Umfang erhalten bleiben. Andererseits sind neue
Kontaktstellen entstanden. Es ist ein Anliegen des Landkreistags beim Ringen
um den Stellenwert der BE-Förderung deutlich zu machen, dass gerade bei
knappen Haushaltslagen und angesichts der Risiken der demografischen Verschiebung
die „Freiwilligkeitsleistung“ Förderung bürgerschaftlichen Engagements
besonders wichtig ist und dass es hierzu personelle Zuständigkeiten
braucht.
• Die Arbeitsstruktur des Landkreisnetzwerks hat sich weiterentwickelt. Mit den
in 2003 erstmals durchgeführten „Reichenauer Tagen zur Bürgergesellschaft“
soll eine Veranstaltungstradition begründet werden, die insbesondere die Leitungsebene
der Landratsämter anspricht.
Die regelmäßigen Treffen der Mitarbeiter/innen aus den Fachstellen für Bürgerschaftliches
Engagement in den Landratsämtern werden nicht allein für den
Informations- und Erfahrungsaustausch genutzt, sondern dienen verstärkt dazu,
inhaltliche Positionen zur Förderung Bürgerschaftlichen Engagements in bzw.
durch Landkreise zu erarbeiten. Erstes Ergebnis dieser Arbeit ist ein kompaktes
Positions- und Empfehlungspapier „Bürgerengagement für mehr Lebensqualität“
(LANDKREISNETZWERK 2003), das die Erfahrungen der im Landkreisnetzwerk
zusammenarbeitenden Kontaktstellen für Bürgerschaftliches Engagement
in den Landkreisen systematisiert und anderen interessierten Landkreisen
als Orientierungsrahmen dient.
Mit diesem Papier zieht das Landkreisnetzwerk eine inhaltliche Zwischenbilanz
zu Eckpunkten und Qualitätsmerkmalen der BE-Förderung in Landkrei