Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Neue Wege der Verbände in der Bürgergesellschaft?
Die Verbände wurden gefragt, welche Bedeutung sie der Förderung des Zusammenwirkens
zwischen freiwilligen bürgerschaftlichen Initiativen und der Wirtschaft (Corporate
Citizenship) beimessen und welche Möglichkeiten der Verband sieht, solche
Kooperationsformen zu stärken.
Die Untersuchung sollte folglich Aufschluss bringen, wie die Verbände die Rolle der
Wirtschaft bei der Förderung freiwilligen Engagements definieren.
Hier konstatieren drei Viertel der Verbände (74 %), dass die Einbindung von Unternehmen
in die Förderung freiwilligen Engagements bisher kaum geschehen ist (Abb.
18), und mehr als 80 % der Verbände würden eine systematische Weiterentwicklung
der Zusammenarbeit von Unternehmen mit freiwillig Engagierten begrüßen. Dabei
herrscht die Auffassung vor, dass ein unternehmerisches Engagement für das Gemeinwesen
für das Unternehmen imagefördernd sein kann (81 %). Offensichtlich
macht sich die Wirtschaft nach Meinung der Verbände jedoch nicht von sich aus für
eine nachhaltigere Unterstützung freiwilligen Engagements stark (62 %). Hier sind
Akteure gefragt, die dieses Rad ins Rollen bringen können, zumal, so die Verbände,
die Ressourcen der Wirtschaft durchaus nicht ausgeschöpft sind. Hier sehen nur die
Sportverbände stärker als die anderen die materiellen Ressourcen begrenzt (48 % zu
30 %). Drei Viertel der Verbände (75 %) vertreten die Auffassung, dass Unternehmen
nach wie vor Geldmittel und/oder Know-how für bürgerschaftliche Projekte zur Verfügung
stellen können. Der These, Unternehmen sehen es bei der derzeitigen konjunkturellen
Lage eher skeptisch, wenn Mitarbeiterinnen und ihre Zeit in ehrenamtliche
Tätigkeiten investieren, wird weniger einhellig zugestimmt (61 %). Nach Wahrnehmung
der Verbände besteht hier durchaus noch Gestaltungsspielraum.
Dennoch zeigen auch die Antworten der Verbände, dass zwischen dem Wunsch nach
mehr unternehmerischem Engagement einerseits und der Wirklichkeit nicht ausgeschöpfter
Möglichkeiten andererseits ein großer Spannungsbogen besteht.
Weder haben die Verbände bisher in einer umfangreicheren Weise Unternehmen mit
Blick auf die Förderung bürgerschaftlichen Engagements gezielt angesprochen (nur
40 % aller Verbände sind dergestalt aktiv geworden, überdurchschnittlich jedoch die
Jugendverbände mit 71 %), noch haben die Verbände selbst ein operatives Konzept
für eine systematische Einbindung der Wirtschaft in die Förderung freiwilligen Engagements
entwickelt. Hier stehen weiterführende Überlegungen zum koproduktiven
Zusammenwirken aus, zu denen die Einschätzungen der Verbände jedoch motivieren
können. Hier ist offensichtlich auch auf Seiten der Verbände ein Denkprozess dergestalt
im Gange, in Ergänzung zum Staat (Erster Sektor) als bevorzugtem Ansprechpartner
auch zur Wirtschaft (Zweiter Sektor) konstruktive Beziehungen aufzubauen,
die eine Förderung bürgerschaftlichen Engagements im Dritten Sektor zum Ziel haben.
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