Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003 • Ansatzpunkt 3: Anbindung an die bestehende und perspektivisch (so ist zu hoffen) weiter auszubauende lokale Infrastruktur der Förderung Bürgerschaftlichen Engagements. Lokale Anlaufstellen für Engagementförderung können die Initiierung und Unterstützung von Jugendfreiwilligenprojekten zu einer ihrer wesentlichen Aufgaben machen. 124
1.2.4 Lokale Agenda 21 Baden-württembergische Wege der Engagementförderung a. Entstehungszusammenhang des Konzepts „Lokale Agenda 21“ Die weltweite Diskussion über die global auftretenden ökologischen und sozialen Krisenerscheinungen fand zunächst relativ spezialisiert statt. In den 1970er und 1980er Jahren floss sie zunehmend zusammen. Diese Debatte fand einen Höhepunkt im 1987 erschienenen Bericht der UNO-Kommission „Weltkommission für Umwelt und Entwicklung“ WCED unter dem Vorsitz der damaligen norwegischen Ministerpräsidentin Brundlandt. Dieser Bericht nahm eine umfassende Analyse weltweiter Krisenphänomene vor. Er betonte die Einsicht, dass ökologische, ökonomische und soziale Probleme in kausalem Zusammenhang stehen und sich deshalb nicht mit der gewohnten ressortorientierten Herangehensweise und eindimensionalen Zielvorstellungen lösen lassen. Es wurde ein für die globale Ebene neuer Zielbegriff vorgeschlagen, der diesen kausalen Zusammenhängen gerecht wird: sustainable development, ins Deutsche häufig als „nachhaltige Entwicklung“ übersetzt. Als Antwort auf diesen „Brundlandt-Bericht“ fand 1992 im brasilianischen Rio de Janeiro die erste UNO-Konferenz für Umwelt und Entwicklung (UNCED) statt. Eines ihrer von 179 Teilnehmerstaaten unterzeichneten Schlussdokumente war die Agenda 21. Während der Brundlandt-Bericht seinen Schwerpunkt bei der Problemanalyse setzt, ist die Agenda 21 ein Katalog von Maßnahmen, die dem Erreichen des Ziels „sustainability“ dienen sollen. Die Agenda 21 richtet ihre Empfehlungen vor allem an internationale Gremien und Nationalregierungen, spricht jedoch auch alle anderen politischen Ebenen und letztlich alle Akteure an. In einem eigenen Kapitel werden die Kommunen der Unterzeichnerstaaten aufgefordert, eine eigene – lokale – Agenda 21 zu erarbeiten, um die Kommune in Richtung des Ziels der Nachhaltigkeit zu entwickeln. Seitdem haben weltweit tausende Kommunen einen Lokalen Agenda 21-Prozess eingeleitet, wobei ein Schwerpunkt in Europa liegt. Da das entsprechende Kapitel 28 in der Agenda 21 kurz ist, trafen sich 1994 (im dänischen Aalborg) und 1996 (in Lissabon) zahlreiche europäische Kommunen, um diese Angaben zu operationalisieren und für die kommunale Praxis handhabbar zu machen. Seit der Charta von Aalborg und der Lissabonner Erklärung lässt sich von einem „Konzept Lokale Agenda 21“ sprechen. b. Das Konzept Lokale Agenda 21 Auf der Grundlage der drei genannten Grundlagendokumente wird im Folgenden das Konzept Lokale Agenda 21 skizziert. Dabei ist zu beachten, dass die Angaben zur Funktionsweise eines Agenda-Prozesses über zahlreiche Textstellen der Agenda 21 verstreut sind, dass es also nicht ausreicht, lediglich das Kapitel 28 heranzuziehen. Grundsätze der Erstellung einer Lokalen Agenda 21 nach der Agenda 21, der Charta von Aalborg und der Lissabonner Erklärung 125
Seite 1 und 2:
Bürgerschaftliches Engagement und
Seite 3 und 4:
Seite 6 und 7:
Seite 8 und 9:
Seite 10 und 11:
Seite 12 und 13:
Seite 14 und 15:
Seite 16 und 17:
Seite 18 und 19:
Seite 20 und 21:
Seite 22 und 23:
Seite 24 und 25:
Seite 26 und 27:
Seite 28 und 29:
Seite 30 und 31:
Seite 32 und 33:
Seite 34 und 35:
Seite 36 und 37:
Seite 38 und 39:
Seite 40 und 41:
Seite 42 und 43:
Seite 44 und 45:
Seite 46 und 47:
Seite 48 und 49:
Seite 50 und 51:
Seite 52 und 53:
Seite 54 und 55:
Seite 56 und 57:
Seite 58 und 59:
Seite 60 und 61:
Seite 62 und 63:
Seite 64 und 65:
Seite 66 und 67:
Seite 68 und 69:
Seite 70 und 71:
Seite 72 und 73:
Seite 74 und 75:
Seite 76 und 77:
Seite 78 und 79:
Seite 80 und 81:
Seite 82 und 83:
Seite 84 und 85: Bürgerschaftliches Engagement und
Seite 184 und 185:
Seite 186 und 187:
Seite 188 und 189:
Seite 190 und 191:
Seite 192 und 193:
Seite 194 und 195:
Seite 196 und 197:
Seite 198 und 199:
Seite 200 und 201:
Seite 202 und 203:
Seite 204 und 205:
Seite 206 und 207:
Seite 208 und 209:
Seite 210 und 211:
Seite 212 und 213:
Seite 214 und 215:
Seite 216 und 217:
Seite 218 und 219:
Seite 220 und 221:
Seite 222 und 223:
Seite 224 und 225:
Seite 226 und 227:
Seite 228 und 229:
Seite 230 und 231:
Seite 232 und 233:
Seite 234 und 235:
Seite 236 und 237:
Seite 238 und 239:
Seite 240 und 241:
Seite 242 und 243:
Seite 244 und 245:
Seite 246 und 247:
Seite 248 und 249:
Seite 250 und 251:
Seite 252 und 253:
Seite 254 und 255:
Seite 256 und 257:
Seite 258 und 259:
Seite 260 und 261:
Seite 262 und 263:
Seite 264 und 265:
Seite 266 und 267:
Seite 268 und 269:
Seite 270 und 271:
Seite 272 und 273:
Seite 274 und 275:
Seite 276 und 277:
Seite 278 und 279:
Seite 280 und 281:
Seite 282 und 283:
Seite 284 und 285:
Seite 286 und 287:
Seite 288 und 289:
Seite 290 und 291:
Seite 292 und 293:
Seite 294 und 295:
Seite 296 und 297:
Seite 298 und 299:
Seite 300 und 301:
Seite 302 und 303:
Seite 304 und 305:
Seite 306 und 307:
Seite 308 und 309:
Seite 310 und 311:
Seite 312 und 313:
Seite 314 und 315:
Seite 316 und 317:
Seite 318 und 319:
Seite 320 und 321:
Seite 322 und 323:
Seite 324 und 325:
Seite 326 und 327:
Seite 328 und 329:
Seite 330 und 331:
Seite 332 und 333:
Seite 334 und 335:
Seite 336 und 337:
Seite 338:
Alle anzeigen

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?