Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Baden-württembergische Wege der Engagementförderung – Wichtige Akteure
den Zielsetzungen der Zukunftskommission nahe legende Konzept der „Bürgerkommune“
abgehoben.
9. Die Bestandsaufnahme der Förderaktivitäten der Ministerien in Baden Württemberg
ist bundesweit einzigartig. Sie ist geeignet, die Voraussetzungen für
eine abgestimmte Förderpraxis der Querschnittsaufgabe der Förderung freiwilligen
Engagements zu schaffen, bei entsprechender Fortsetzung Entwicklungen
in diesem Politikfeld deutlich zu machen und die internen Bemühungen
innerhalb der Ministerien zu verstetigen.
Einen wichtigen Raum in der Landesberichterstattung 2002/2003 zu Ehrenamt,
Freiwilligenarbeit und Bürgerschaftlichem Engagement in Baden-Württemberg
nimmt die Darstellung der Aktivitäten der Landesministerien ein. Um hierfür eine
fundierte Grundlage zu erhalten, wurde anhand eines Fragenkatalogs zur Engagementförderung
eine Umfrage bei allen Ressorts durchgeführt. Die folgenden Ausführungen
referieren die Darstellungen der Ministerien.
Wichtige Themen der Befragung waren die bisherigen Schwerpunktsetzungen der
Engagementförderung, die Benennung der ministeriellen Zuständigkeitsstrukturen
einschließlich der jeweils verantwortlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die
zukünftigen Perspektiven der Engagementförderung sowie derzeitige Formen der
interministeriellen Kooperation, wie sie in der seit 1997 bestehenden Interministeriellen
Arbeitsgruppe (IMA) gepflegt werden. Explizit abgefragte Themenbereiche
betrafen die Qualifizierung und Anerkennungskultur, die Verbesserung rechtlicher
Rahmenbedingungen und entsprechende Novellierungsinteressen einzelner Ressorts.
Auch die Bedeutung, welche die Ministerien den Unternehmen in der Bürgergesellschaft
(Corporate Citizenship) beimessen und damit die Möglichkeiten
der Förderung der Kooperation zwischen bürgerschaftlichen Initiativen und Unternehmen,
waren von Interesse.
Aus der Befragung, die wahlweise schriftlich oder mündlich durchgeführt wurde,
ergibt sich ein aufschlussreiches und vielfältiges Gesamtbild an ressortspezifischen
Förderungsmaßnahmen freiwilligen Engagements. Sichtbar werden das spezifische
Selbstverständnis und die Fachbezogenheit der einzelnen Ministerien bei
der Engagementförderung. Schließlich lassen sich die in den Ministerien enthaltenen
weiteren Selbstgestaltungspotentiale der Unterstützung des freiwilligen Engagements
zutage fördern. Zugleich zeichnet sich eine Öffnung und neue Aufmerksamkeit
der Ministerien untereinander bezüglich der Arbeit der anderen Ressorts
und einer möglichen Koordination von Aktivitäten ab.
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