Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
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Steuerungsverbund Landesnetzwerk BE: Die Struktur
Auftakt: 22.07.1999 als so genannte „Qualifizierungsverbund“; seit
15.01.2003 mit veränderter Funktion „Steuerungsverbund“
Mitglieder: AG/BE-Partner (Städtetag Landkreistag und Gemeindetag
sowie Sozialministerium Baden-Württemberg/Stabsstelle
BE). Fachberatung der Kommunalen Netzwerke (Institut
für Sozialarbeit und Sozialpädagogik, Frankfurt; Fachstelle
SozialZeit an der Fachhochschule Ravensburg-Weingarten;
Evang. Fachhochschule Freiburg, Zentrum für zivilgesellschaftliche
Entwicklung). Wissenschaftliche Begleitung
(Evang. Fachhochschule Freiburg). ARBES (Vorsitzende/r).
FaLBE (Sprecher/in). Bürgermentoren (Vertreter/in).
Qualifizierungsträger (Paritätisches Bildungswerk Baden-
Württemberg; Landeszentrale für politische Bildung).
Arbeitsweise: Der Steuerungsverbund tagt etwa vierteljährlich, davon
einmal als ganztägige Klausur.
Koordination: Evang. Fachhochschule Freiburg, Zentrum für zivilgesellschaftliche
Entwicklung, in Kooperation mit der Stabsstelle
Bürgerschaftliches Engagement m Sozialministerium.
Steuerungsverbund BE: Die Aktivitäten
15 Sitzungen des Qualifizierungsverbundes
zwischen Juli 1999 und November
2002, vier weitere in 2003:
c. Die interkommunalen Netzwerke
1. Sitzung StV: 15.01.2003
2. Sitzung StV: 11.03.2003
3. Sitzung StV: 17.06.2003
4. Sitzung StV: 12.09.2003
(Klausur)
Kernstück des Landesnetzwerkes Bürgerschaftliches Engagement sind drei interkommunale
Netzwerke. Diese Prioritätensetzung spiegelt sich nicht zuletzt in den
seitens des Sozialministeriums investierten Mitteln: Ein erheblicher Anteil der zur
Verfügung stehenden Ressourcen wurde 2002 für die Koordination und Steuerung
von Städte-, Gemeinde- und Landkreisnetzwerk eingesetzt. Insbesondere durch diese
Netzwerke soll sowohl die quantitative als auch die qualitative Weiterentwicklung der
baden-württembergischen Landesförderung des Bürgerschaftlichen Engagements gewährleistet
werden: Die Netzwerke stehen potentiell allen interessierten Städten, Gemeinden
und Landkreisen offen und setzen - was das „Lernen“ voneinander bzw. für
die eigene Kommune angeht - in hohem Maße auf die Selbstverantwortung und
Selbstorganisation der beteiligten Partner. Insofern wollen die interkommunalen
Netzwerke den Rahmen bieten, die Breite der Kommunen Baden-Württembergs sys