Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
c. Aufgaben
Die Frage nach den wichtigsten Aufgaben der Anlaufstellen ergab folgendes Bild
(Abb. 4): keine der befragten Anlaufstellen benannte lediglich einen einzigen Aufgabeschwerpunkt,
in allen Fällen wurden mindestens zwei oder mehrere Aufgabenbereiche
als Schwerpunkte benannt, wobei
Abb. 5: Aufgaben der befragten Anlaufstellen
hierbei die Vermittlung von engagementbereiten Bürgerinnen und Bürger, die Öffentlichkeitsarbeit,
die Projektarbeit und Vernetzungsarbeit mit örtlichen Akteuren
des Bürgerschaftlichen Engagements die größte Bedeutung haben. Damit wird deutlich,
dass sich Anlaufstellen zur Engagementförderung in der Praxis nicht als Börsen
im engeren Sinne verstehen, deren Arbeit sich auf die Vermittlung von Engagementbereiten
reduziert, sondern ein breites Spektrum von Aufgaben zur Förderung des
freiwilligen Engagements wahrnehmen.
Hier muss auf die Unterscheidung hingewiesen werden, die sich im Laufe der Untersuchung
als sinnvoll herausgestellt hat:
• Anlaufstellen, die allgemeine Engagementförderung betreiben, die Zielgruppen
und Engagementfelder übergreifend ansetzt;
• Anlaufstellen, die sich auf bestimmte Zielgruppen konzentrieren, z.B. Selbsthilfegruppen
oder Senioren.
d. Personelle Ausstattung
In mehr als zwei Dritteln der Anlaufstellen werden diese Aufgaben von mindestens
einer hauptamtlichen Fachkraft wahrgenommen, davon zum Teil in Zusammenarbeit
mit ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen. Lediglich 21% der Büros werden ausschließlich
von ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen geführt. Immerhin 41% arbeiten nur mit
hauptamtlichen Kräften.
258
Angebot an Räumlichkeiten
Öffentlichkeitsarbeit
Vernetzung
Projektarbeit
Qualifizierung
Vermittlung
Aufgaben der befragten Anlaufstellen
Zahl der Nennungen (Mehrfachnennungen mgl.)
1
3
6
7
8
15
14
26
35
36
0 10 20 30 40 50 60 70 80
43
Engagementförderung f.
bestimmte Zielgruppen (32)
Engagementförderung
allgemein (80)
67