Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

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Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003 e. Formen der Förderung Blickt man auf die Formen der Förderung freiwilligen Engagements durch die Verbände, so fallen bestimmte Schwerpunktsetzungen ins Auge (Abb. 14): Eine wichtige Rolle spielt die zielgruppenspezifische Förderung, sowie die Zur-Verfügung-Stellung von Ansprechpartner/innen und die Qualifizierung von Ehrenamtlichen, die Öffentlichkeitsarbeit sowie die Akquisition von Ehrenamtlichen für die eigenen Aufgaben des Verbandes. Im Mittelfeld rangieren Förderaktivitäten wie finanzielle Förderung, das Bereitstellen von Infrastruktur sowie das Vermitteln von Kontakten und die Durchführung gemeinsamer Tagungen und Foren. Allgemeine Engagementförderung Zielgruppenspezifische Engagementförderung Vermitteln von Kontakten zu Finanzielle Förderung Sachspenden Zur Verfügung stellen verbandliche Infrastruktur: Raumangebot (Treffpunkt) Bürogeräte, PC, Drucker usw. Zur Verfügung stellen AnsprechpartnerInnen Logistische Unterstützung Beratung/fachliche Begleitung Gemeinsame Projekte mit engagierten Gruppen Mithilfe bei der Gründung von Initiativen Unterstützung von Vermittlungsbörsen Förderung von Anlaufstellen in Kommunen Sonstige Rahmenbedingungen verbessern Gemeinsame Foren, Tagungen, Konferenzen Vermitteln/ Beraten (von Engagementwilligen) Qualifizierung (Fortbildung) von Ehrenamtlichen Anlaufstelle für Probleme/Beschwerden Förderung von Netzwerken Initiieren neuer Freiwilligen-Projekte Öffentlichkeitsarbeit Förderung der Anerkennungskultur Interessenvertretung für Engagementförderung Akquisition von Ehrenamtlichen für eigene Aufgaben Referentenstelle „Bürgerengagement“ eingerichtet Abb. 14: Formen der Förderung (n=178) 224 Formen der Förderung 0 10 20 30 40 50 60
Neue Wege der Verbände in der Bürgergesellschaft? Weniger ins Gewicht fallen Förderaktivitäten, welche die Unterstützung von Anlaufstellen oder Vermittlungsbörsen betreffen, die selbst engagementbereite Bürgerinnen und Bürger vermitteln wollen. Auch „Sachspenden“ oder die Initiierung von Freiwilligenprojekten kommen eher nachrangig als verbandliche Förderinstrumente für freiwilliges Engagement in Frage. Damit werden auch die derzeitigen Systemgrenzen der Verbände sichtbar. Verbände betreiben (noch) eine eher fürsorgliche als emanzipatorische Förderung freiwilligen Engagements. Das ist auch daran abzulesen, dass eine Referentenstelle für Ehrenamt bzw. Bürgerengagement nur in seltenen Fällen eingerichtet ist. f. Zusammenarbeit der Verbände untereinander bei Förderaktivitäten Die Frage nach der Kooperation von Verbänden untereinander bei der Unterstützung und Förderung freiwilligen Engagements erbringt folgenden Befund (Abb. 15): Der Trend zur Zusammenarbeit der Verbände ist nicht gerade ausgeprägt. Jede/r zweite Verbandsvertreter/in gibt an, keine oder nur gelegentliche Kontakte zu anderen Verbänden zu haben (51 %). Jeder dritte Verband (30 %) pflegt einen regelmäßigen Erfahrungsaustausch mit anderen Verbänden bezüglich der Förderung von Initiativen und Projekten des freiwilligen Engagements und immerhin jeder fünfte Verband (19 %) vermeldet ein kooperatives Zusammenwirken mit anderen Verbänden. Diese koproduktiven Formen finden sich verstärkt bei den Jugend- und Wohlfahrtsverbänden. % 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Zusammenarbeit mit anderen Verbänden bei der Förderung freiwilligen Engagements keine Kontakte gelegentliche Kontakte regelmäßiger Erfahrungsaustausch Abb. 15: Zusammenarbeit mit anderen Verbänden (n=196) g. Zusammenarbeit mit Netzwerken der Engagementförderung kooperatives Zusammenwirken Ein wichtiges Anliegen der Befragung war, in Erfahrung zu bringen, welches Wissen bei den Verbänden bezüglich der in Baden-Württemberg und im Bund agierenden jüngeren Netzwerke und Initiativen zur Förderung freiwilligen Engagements und gesellschaftlicher Partizipation vorliegt. Die Ergebnisse zeigen, dass gerade die neueren Netzwerke noch relativ wenig in der Welt der Verbände bekannt sind. Hier kann sich im Blick auf die nächsten Jahre ein wichtiges Arbeitsfeld des Kennen lernens und der Verständigung von Verbänden und neuen Netzwerken auftun. 225
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