Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Örtliche Anlaufstellen zur Engagementförderung
während Anlaufstellen bei Institutionen eher in einfachen Strukturen arbeiten. Der
Blick in die Praxis der Anlaufstellen zeigt: Auch wenn der Koordinations- und Arbeitsaufwand
mit zunehmender Differenzierung der Organisationsstruktur wächst,
und damit zusätzliche Ressourcen in Anspruch nimmt, darf nicht übersehen werden,
dass die Einrichtung weiterer Gremien mit beratender und/oder lenkender Funktion
mit einer stärkeren lokalen bzw. regionalen Verankerung der Anlaufstellen verbunden
ist. Werden doch auf diese Weise weitere wichtige Akteure des freiwilligen und bürgerschaftlichen
Engagements vor Ort in die Arbeit der Anlaufstelle eingebunden, was
u. a. auch dazu beitragen kann, eventuell bestehende Vorbehalte gegen die Einrichtung
einer Anlaufstelle seitens der bereits vor Ort tätigen BE-Akteure auszuräumen.
f. Anstoßgeber
Die Frage, von wem die entscheidende Initiative zur Einrichtung der Anlaufstelle
kam, d.h. wer der wichtigste Anstoßgeber war, wurde wie folgt beantwortet: in 60%
der Fälle kam der Anstoß aus der Verwaltungsspitze (Bürger- und Oberbürgermeister)
(13%), der Politik (10%) und der Verwaltung (37%). Wenn mit 24% die Bürgerschaft
als Anstoßgeber genannt wurde, dann verbergen sich dahinter nicht selten besonders
engagierte Einzelpersönlichkeiten, ohne deren entschiedenen Einsatz für dieses
Anliegen die Anlaufstelle nicht eingerichtet worden wäre. Die Frage nach dem
Anstoßgeber spiegelt sich denn auch in der Art der Trägerschaft wieder, und zwar insofern,
als dass schließlich 50% der Anlaufstellen in die kommunale bzw. Landkreis-
Trägerschaft übernommen wurden.
Bürgerschaft
Verbände/Einrichtungen
Abb. 8: Anstoßgeber zur Gründung der Anlaufstelle
g. Trägerschaft
Woher kam der Anstoß zur Einrichtung der Anlaufstelle?
24% (35)
10% (15)
13% (19)
37% (53)
Verwaltungsspitze
10% (15)
Verwaltung
Politik
(nicht auswertbar: 5% (7))
50% der befragten Anlaufstellen befinden sich in Trägerschaft der Kommunen bzw.
der Landkreise und 18% in verbandlicher bzw. öffentlicher Trägerschaft (z.B. Stiftungen,
Krankenkassen, Kreisseniorenrat). In weiteren 24% der Fälle übernahm die
Bürgerschaft selbst in Form privatrechtlicher Vereine oder freier Bürgergruppen die
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