Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg

Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt in Baden-Württemberg 2002/2003
Darüber hinaus wurde im Enzkreis ein Pilotprojekt "Lokale Agenda 21 im Verbund
kleiner Gemeinden“ gestartet:
Die Gemeinden Mönsheim, Wimsheim, Wurmberg und Friolsheim schließen sich auf
Initiativen ihrer Bürgermeister/innen und nach einer Klausurtagung der Gemeinderäte
der Orte mit interessierten Bürgerinnen und Bürger zur Lokalen Agenda 21 „im Verbund“
zusammen, da für eine eigene Lokale Agenda 21 in den einzelnen Gemeinden
weder die personellen noch finanziellen Ressourcen ausreichen. Bearbeitet werden u.
a. die Themen „betreutes Wohnen, „professionelle Jugendarbeit“ und das „Miteinander
zwischen Jung und Alt“. Weitere Themen sind „Landschaftspflege“ und „Direktvermarktung
landwirtschaftlicher Produkte“, "umweltgerechte Gewerbegebiete", "ökologisches
Bauen" und die "verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien".
Das Pilotprojekt „Lokale Agenda 21 im Verbund kleiner Gemeinden“ wird vom
Land mit 11.000 EUR gefördert.
Am 26.06.02 fand in Mönsheim die Auftaktveranstaltung zur „Heckengäu-Agenda“
statt, unter der die vier Gemeinden firmieren.
Beispiel 3: Rheinfelden/ Baden
Der Rheinfelder Agenda 21-Prozess (vgl. ausführlich HEIMER 2000 u. 2001) erhielt
seinen Anstoß 1997 vom damaligen Wirtschaftsförderer. Der Oberbürgermeister griff
den Impuls auf, da er anlässlich der 75-Jahr-Feier der jungen Industriestadt nicht nur
einen Blick zurück, sondern auch einen Vorwärtsgewandten befürwortete.
In einer Vorbereitungsphase 1998-1999 wurde von einer verwaltungsinternen Arbeitsgruppe
aus Amtsleiter/innen und dem Bürgermeister ein detailliertes Verfahren
für zwei Jahre ausgearbeitet, mit der Schwesterstadt Rheinfelden/ Schweiz ein grenzüberschreitender
Agenda-Prozess vereinbart und erfolgreich erhebliche EU-Mittel aus
dem Interreg-Programm beantragt. Außerdem wurde bereits ein extern besetztes Agenda-Büro
eingerichtet und mit verschiedenen städtischen Zielgruppen Kontakt aufgenommen.
Gleichzeitig wurde eine grenzüberschreitende Prozessleitung auf Amtsleiterebene
eingerichtet (Hauptamtsleiter), die die Aufsicht über das Agenda-Büro
hatten und den Kontakt zwischen Agenda-Prozess und Gemeinderäten herstellten.
Gleichzeitig wurde das Zentrum für zivilgesellschaftliche Entwicklung mit einer wissenschaftlichen
Begleitung des Agenda-Prozesses beauftragt, die durch Zuschüsse
des Ministeriums für Umwelt und Verkehr Baden-Württemberg finanziert wurde. Ein
Agenda-Beirat sorgte für die Einbindung externer Experten, darunter ein Vertreter
von ICLEI, dem weltweiten Dachverband umweltengagierter Kommunen, der maßgeblich
am Konzept Lokale Agenda 21 mitgearbeitet hatte, ein Vertreter des Ministeriums
für Umwelt und Verkehr sowie des für nachhaltige Entwicklung zuständigen
schweizerischen Bundesamtes in Bern.
In Phase 1 (August 1999 bis Juli 2000) wurde in einem straffen Zeitplan in mehreren,
teils grenzüberschreitend zusammengesetzten Arbeitskreisen Bausteine eines nachhaltigen
Leitbilds für beide Rheinfelden erarbeitet, die in einer gemeinsamen Sitzung
zusammengefügt wurden. Schwerpunktmäßig wurden anschließend zahlreiche Projektideen
entwickelt, vorläufig bewertet und den Gemeinderätinnen und Gemeinderäte
vorgelegt, die den Projektideen zustimmten. In den Arbeitskreisen arbeitete jeweils
mindestens ein/e Vertreter/in der Stadtverwaltung und teilweise Vertreter/innen
des Gemeinderates mit; ein eigener Arbeitskreis war für die innerstädtische Wirtschaft
reserviert. Die über 60 vorgeschlagenen Projekte entstammten verschiedenen
Bereichen, u. a. Bildung, Verkehr, Klimaschutz, Naturschutz, Wirtschaft (z.B. Koordinierung
innerstädtischer Öffnungszeiten), Stadtentwicklung und Eine Welt.
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