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102 I
El ESTAdo ESTAdo ANTE lA SoCIEdAd SoCIEdAd MulTIÉTNICA Y PluRICulTuRAl
7. Celebrar encuentros comunitarios y con los asesores del IVIC para entrenamientos
y consultas y posteriormente para revisar y corregir el primer borrador.
8. Producir borradores de mapa impreso y llevar a cabo las correcciones y revisiones
finales del mapa con todas las comunidades.
9. Escribir el expediente final de solicitud de tierras.
10. Introducir el expediente con la versión final del mapa a la CNdHTPCI.
11. Buscar asesoramiento legal para cumplir a cabalidad con los procedimientos dictados
por las leyes para acceder exitosamente a la posesión de sus tierras.
El plan se acometió con éxito. Con muy pocos fondos nos desplazamos en trece oportunidades
a las comunidades (septiembre 2001, enero 2002, febrero 2002, abril 2002,
mayo 2002, julio 2002, junio-julio 2003, agosto 2003, marzo 2004, agosto 2004, diciembre
2004, octubre 2005, marzo 2006) para hacer la transferencia tecnológica, asesorar
y seguir el proceso y en tres oportunidades (diciembre 2001, agosto 2002, noviembrediciembre
2005) invitamos a cuatro indígenas (dos Jodï y dos Eñepa) a pasar períodos
de dos semanas a un mes en el IVIC para recibir entrenamiento a mayor profundidad.
Adicionalmente, a leticia Marius, quien trabajaba como PAI (Profesional Asociado de
Investigación) del IVIC, se le financiaron con fondos institucionales al menos tres cursos
avanzados de adiestramiento en GPS. uno de los elementos que creemos ha garantizado
el éxito de este proyecto, es la activa participación de los indígenas en la toma de decisiones
e implementación, la mayoría de las veces sin nuestra presencia incluso. Pese a
las dificultades económicas, el proyecto de autodemarcación no se ha detenido desde
septiembre de 2001.
los cuatro coordinadores locales iniciaron su entrenamiento en el IVIC en diciembre
de 2001 durante dos semanas en especial en el uso apropiado de las máquinas de
GPS, adecuado registro de las Hojas de datos de Campo georeferenciales preparadas
previamente y en computación (Windows básico, Excel y ArcView). También, en ese
momento, los coordinadores y nosotros sostuvimos sendas reuniones de dos días con
personal técnico y jurídico del Instituto Geográfico Venezolano Simón Bolívar (IGVSB),
para estar bien seguros de que seguíamos sus pautas en acuerdo con la ley y explorando
la posibilidad de consolidar convenios de intercambio de información (toponimia,
georeferenciación y corrección en terreno, etc.) por mapas base de alta calidad. debido
a nuestros planes de levantar el mapa utilizando los programas de computación antes
mencionados, nos interesaba adquirir en particular las ortoimágenes digitales de radar del
proyecto CARToSuR del IGVSB.
dichas imágenes estuvieron (y están) a la venta pero el costo resultaba sumamente
alto para nuestro exiguo presupuesto; el paquete de imágenes que cubre la zona de habitación
Jodï costaba para esa época unos Bs. 15.000.000, equivalente a más de veinte mil
dólares norteamericanos. No teníamos fondos para esta adquisición y siendo la zona Jodï
una región mínimamente conocida por la cartografía estatal oficial parecía viable negociar
un convenio donde ambas parte ganaran. Estas negociaciones nunca se consolidaron y,
al contrario, la recepción de los directivos del IGVSB fue escéptica y brusca. Como consecuencia,
para preparar la proyección cartográfica básica, leticia debió digitalizar unos