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Redes Modalidad 1.pdf - RUA - Universidad de Alicante

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labor docente <strong>de</strong> los profesores <strong>de</strong>berá incluir no sólo las horas <strong>de</strong>dicadas a impartir su<br />

docencia, sino también las <strong>de</strong>dicadas a organizar, orientar y supervisar el trabajo <strong>de</strong> los<br />

alumnos.<br />

Otro elemento importante <strong>de</strong>l EEES es el <strong>de</strong>nominado suplemento europeo al<br />

título, que preten<strong>de</strong> ayudar al reconocimiento más fácil y transparente por parte <strong>de</strong> otras<br />

universida<strong>de</strong>s y organismos europeos <strong>de</strong> la formación adquirida. De esta forma, se<br />

preten<strong>de</strong> homogeneizar las enseñanzas y los niveles <strong>de</strong> los títulos recibidos al finalizar<br />

los estudios en los diferentes países para favorecer la movilidad e integración en el<br />

mercado laboral.<br />

En este contexto <strong>de</strong>l EEES, y sobre todo en el marco <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> créditos<br />

europeos (ECTS), se sitúa el trabajo <strong>de</strong> nuestra red. Como hemos señalado en la<br />

introducción, nuestro principal objetivo es la elaboración <strong>de</strong> la guía docente <strong>de</strong> la<br />

asignatura <strong>de</strong> Dirección Estratégica impartida en ADE. Como indica Pagani (2002), el<br />

ECTS se basa en dos elementos esenciales a <strong>de</strong>stacar:<br />

a) La utilización <strong>de</strong> créditos ECTS como valores que representan el volumen <strong>de</strong><br />

trabajo efectivo <strong>de</strong>l estudiante (workload) y el rendimiento obtenido mediante<br />

calificaciones comparables (ECTS gra<strong>de</strong>s).<br />

b) La información sobre los programas <strong>de</strong> estudios y los resultados <strong>de</strong> los<br />

estudiantes en documentos con un formato normalizado: guía docente<br />

(information package) y certificado académico (transcript of records).<br />

Por tanto, la guía docente es un documento normalizado que <strong>de</strong>be contener toda<br />

la información relevante <strong>de</strong> la institución y <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> estudio con <strong>de</strong>talle <strong>de</strong><br />

las asignaturas y los créditos asignados a cada una <strong>de</strong> ellas. De la anterior frase parece<br />

vislumbrarse que se <strong>de</strong>be elaborar una guía docente en cada institución (por ejemplo, en<br />

cada Facultad) o para cada titulación. Sin embargo, dado la estructura <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong><br />

trabajo <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Investigación Docente en <strong>Re<strong>de</strong>s</strong>, se preten<strong>de</strong> elaborar guías<br />

docentes por asignaturas, en nuestro caso para Dirección Estratégica.<br />

Como aparece en Martínez (2004), la estructura <strong>de</strong> la guía docente estará<br />

conformada por los siguientes apartados:<br />

0. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> la asignatura.<br />

1. Contextualización.<br />

2. Objetivos y competencias.<br />

3. Prerrequisitos.<br />

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