Redes Modalidad 1.pdf - RUA - Universidad de Alicante

- Dirigir al personal motivando actitudes de cambio hacia una cultura organizacional
Área ética:
competitiva y de calidad.
- Comprender los principios éticos, identificar las implicaciones para la empresa, diseñar
escenarios.
Área psicología:
- Comprender los principios de la psicología, identificar las implicaciones para la
Área proyectos:
empresa, diseñar escenarios con el objeto de conseguir un mayor trabajo en grupo
entre los miembros.
- Analizar el problema de una empresa y diseñar una solución.
3.- PRERREQUISITOS
La asignatura DEPE está ubicada en tercer curso de la Licenciatura en ADE, debido a
que trata de ofrecer una visión general o global de la dirección de una empresa, o dicho de otra
forma, desde la perspectiva del director general o alta dirección de la misma. Por tanto, resulta
necesario que el alumno disponga de competencias y conocimientos de contenidos previos de
otras asignaturas situadas también en el bloque empresarial, sobre todo acerca de los
diferentes departamentos funcionales que integran una compañía (finanzas, marketing,
producción, etc.). Además, también resulta conveniente el conocimiento de asignaturas del
resto de bloques, tanto del numérico (nociones básicas sobre extrapolación ....) como del
económico y jurídico, dada la importancia que el análisis del entorno va a tener para el proceso
de dirección estratégica.
4.- CONTENIDOS
PROGRAMA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA I (primer cuatrimestre)
TEMA 1.- FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Concepto de estrategia y dirección estratégica.
1.2. Escuelas de pensamiento sobre Dirección Estratégica.
1.3. Marco para el análisis estratégico.
1.4. Niveles de la estrategia.
1.5. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 2.- ANÁLISIS EXTERNO (I)
2.1. El entorno: concepto, tipología y técnicas de análisis.
2.2. Análisis del entorno sectorial.
2.3. Las fuerzas competitivas.
2.4. Lecturas y casos prácticos.
TEMA 3.- ANÁLISIS EXTERNO (II)
3.1. Análisis de la segmentación.
3.2. Grupos estratégicos.
3.3. Análisis de competidores.
3.4. Lecturas y casos prácticos.
22