13.07.2015 Views

02-Descentralizada - 2007.indd - Contraloría General de la República

02-Descentralizada - 2007.indd - Contraloría General de la República

02-Descentralizada - 2007.indd - Contraloría General de la República

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ActuacionesAnexo al Informe <strong>de</strong> Gestión 2007así como carencia <strong>de</strong> una efectiva supervisión por parte<strong>de</strong> <strong>la</strong>s Gerencias y Departamentos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s OrganizacionesEjecutoras <strong>de</strong> Proyectos <strong>de</strong> Infraestructura (OEPI), porcuanto son los responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución y control <strong>de</strong> lospresupuestos inherentes a su gestión, <strong>de</strong> acuerdo al citadomanual, así como a <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong> verificación <strong>de</strong> los datosregistrados en el SAP, lo cual inci<strong>de</strong> <strong>de</strong> manera negativaen <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones respecto a <strong>la</strong> información que segenera <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong>l proyecto, por cuanto <strong>la</strong>s mismasse toman con base en información no confiable; a<strong>de</strong>más,dificulta <strong>la</strong>s <strong>la</strong>bores <strong>de</strong> control que le competen ejercer alos órganos <strong>de</strong> control fiscal.ConclusionesDe <strong>la</strong> evaluación efectuada al proyecto “Desarrollo<strong>de</strong>l Campo Tácata”, se observaron <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> controlinterno re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los lineamientospara <strong>la</strong> evaluación económica <strong>de</strong>l portafolio <strong>de</strong> inversiones,por cuanto los mismos no se encontraban aprobados por <strong>la</strong>máxima autoridad <strong>de</strong> PDVSA Petróleo, S.A.; no obstanteque dichos lineamientos contemp<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s GGPIC, que hansido aplicadas en <strong>la</strong> industria petrolera para llevar a cabosus proyectos; asimismo, no se evi<strong>de</strong>nciaron los documentossoportes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión, que apoyaran <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisionesinherentes al citado proyecto. En cuanto a <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong>los recursos, se <strong>de</strong>terminaron diferencias en el número <strong>de</strong><strong>la</strong>s ór<strong>de</strong>nes internas realmente afectadas en <strong>la</strong> asignación yejecución <strong>de</strong> recursos a nivel <strong>de</strong>l SAP y <strong>la</strong>s ór<strong>de</strong>nes internasinformadas por <strong>la</strong> Gerencia <strong>General</strong> <strong>de</strong> Exploración yProducción, División Oriente, lo cual genera informaciónno confiable para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.Recomendaciones• Las instancias correspondientes <strong>de</strong>ben crear efectivosmecanismos <strong>de</strong> control interno, que permitan sometercontinuamente a <strong>la</strong> Junta Directiva <strong>de</strong> PDVSA Petróleo,S.A., <strong>la</strong> aprobación <strong>de</strong> distintos instrumentos normativosy <strong>de</strong> procedimientos, entre otros, los LEEPI,a los fines <strong>de</strong> dar formalidad y legalidad a los mismos,en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> <strong>la</strong>industria petrolera.• La Gerencia <strong>de</strong>l Distrito Norte <strong>de</strong>be empren<strong>de</strong>r accio-nes inmediatas que conlleven a implementar mecanismosa<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> control que permitan mantener losdocumentos que respal<strong>de</strong>n los proyectos ejecutados,los cuales <strong>de</strong>ben conformarse y resguardarse en expedientes<strong>de</strong>stinados para tales fines; igualmente, <strong>de</strong>be<strong>de</strong>limitar <strong>la</strong>s áreas responsables <strong>de</strong>l resguardo <strong>de</strong> <strong>la</strong>documentación e información <strong>de</strong> los proyectos, enaras <strong>de</strong> proteger los documentos soportes <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>stransacciones inherentes a cada caso en particu<strong>la</strong>r, <strong>de</strong>s<strong>de</strong>su origen hasta <strong>la</strong> culminación <strong>de</strong> los mismos.• Las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución y control<strong>de</strong> los presupuestos en el SAP <strong>de</strong>ben formu<strong>la</strong>r eimp<strong>la</strong>ntar efectivos mecanismos <strong>de</strong> comunicación quegeneren información sincera para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones;así como dispositivos <strong>de</strong> revisión y supervisión<strong>de</strong> los registros que se efectúen en cada proyecto quese lleve a cabo, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> garantizar <strong>la</strong> exactitudy veracidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información presupuestaria,financiera y técnica.PDVSA PETRÓLEO, S.A.CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN DE OBRAS EN LA REFINERÍAEL PALITOPDVSA Petróleo, S.A., es una empresa <strong>de</strong>l Estado venezo<strong>la</strong>no,filial <strong>de</strong> Petróleos <strong>de</strong> Venezue<strong>la</strong>, S.A. (PDVSA),cuyo objeto es realizar activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exploración, explotación,transporte, manufactura, refinación, almacenamiento,comercialización o cualquiera otra actividad en materia<strong>de</strong> petróleo y <strong>de</strong>más hidrocarburos, entre otros. Para elcumplimiento <strong>de</strong> su objeto social, cuenta a nivel nacionalcon 3 gran<strong>de</strong>s complejos refinadores, a saber: Puerto LaCruz, Paraguaná y El Palito.La Refinería El Palito (REP) tiene por objeto <strong>la</strong> refinacióny comercialización <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l petróleo,principalmente para el mercado local. En el año 2006,esta refinería funcionó bajo <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> 13 gerenciasadministrativas, en don<strong>de</strong> <strong>la</strong> Gerencia Técnica <strong>de</strong> <strong>la</strong> REP,bajo <strong>la</strong> actuación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Ingeniería yProyectos, es <strong>la</strong> gerencia encargada <strong>de</strong> ejecutar el controly/o supervisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación y ejecución<strong>de</strong>l proyecto a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> alqui<strong>la</strong>ción<strong>de</strong> <strong>la</strong> REP, a <strong>la</strong> Norma API 751.158

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!