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02-Descentralizada - 2007.indd - Contraloría General de la República

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ActuacionesAnexo al Informe <strong>de</strong> Gestión 2007públicas y los lineamientos estratégicos nacionales para <strong>la</strong>consolidación <strong>de</strong>l nuevo mo<strong>de</strong>lo productivo.Durante el año 2006, <strong>la</strong> CVG a través <strong>de</strong>l FRG, otorgócréditos para <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cooperativasque conforman el NUDE La Paragua, como parte <strong>de</strong>l Programa<strong>de</strong> Reconversión Laboral Minera que lleva a caboesa corporación. Los recursos otorgados ascendieron a Bs.838,29 millones y los <strong>de</strong>sembolsos realizados 27-04-2007,suman Bs. 287,91 millones, que representan el 34,34% <strong>de</strong>ltotal. Adicionalmente, <strong>de</strong> <strong>la</strong> visita <strong>de</strong> inspección realizadaen fecha 25-04-2007, a <strong>la</strong>s áreas que compren<strong>de</strong>n el NUDELa Paragua se <strong>de</strong>terminó en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> obra correspondientea <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong>l Nu<strong>de</strong>tel (insta<strong>la</strong>ciones quealbergarán un centro <strong>de</strong> comunicaciones, una estación <strong>de</strong>radio comunitaria y una sa<strong>la</strong> <strong>de</strong> reuniones), por Bs. 312,89millones, que se habían iniciado los trabajos <strong>de</strong> construcción;en cuanto a <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que realizan <strong>la</strong>s cooperativasque conforman el NUDE La Paragua, se observó que unacooperativa mantenía en vivero 9.000 p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> lechosapara ser transp<strong>la</strong>ntadas en 8 hectáreas <strong>de</strong> terreno <strong>de</strong>forestadoy acondicionado con sistema <strong>de</strong> riego; a<strong>de</strong>más no sehabía cumplido con el cronograma <strong>de</strong> siembra, <strong>de</strong>bido aque se estaba a <strong>la</strong> espera <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sembolso <strong>de</strong> los recursos porparte <strong>de</strong>l FRG, para realizar el transp<strong>la</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas;otra cooperativa construyó un local para el procesamiento,acopio y comercialización <strong>de</strong> pescado, el cual no se habíaculminado, ya que faltaba el recubrimiento <strong>de</strong> pare<strong>de</strong>s y<strong>la</strong> colocación <strong>de</strong> pisos y baldosas, situación que se <strong>de</strong>bíaa <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> recursos, aunado a que no se había adquiridoel camión para <strong>la</strong> comercialización <strong>de</strong>l producto, <strong>de</strong>bidoa <strong>la</strong> no disponibilidad en el mercado; y una cooperativareacondicionó el local don<strong>de</strong> funciona el taller y para elmomento <strong>de</strong> <strong>la</strong> visita se encontraban varias socias e<strong>la</strong>borandoartesanía; a<strong>de</strong>más, tenían diversa artesanía para sucomercialización.La GGDE no contaba con una estructura organizativa<strong>de</strong>bidamente aprobada por <strong>la</strong>s máximas autorida<strong>de</strong>s. Alrespecto, el artículo 36 <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley Orgánica <strong>de</strong> <strong>la</strong> Contraloría<strong>General</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> República y <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> ControlFiscal (LOCGRSNCF), Gaceta Oficial N° 37.347 <strong>de</strong> fecha17-12-2001, establece que correspon<strong>de</strong> a <strong>la</strong>s máximas autorida<strong>de</strong>sjerárquicas <strong>de</strong> cada ente, <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong>organizar, establecer, mantener y evaluar el sistema <strong>de</strong>control interno, el cual <strong>de</strong>be ser a<strong>de</strong>cuado a <strong>la</strong> naturaleza,estructura y fines <strong>de</strong>l ente. Lo anteriormente seña<strong>la</strong>do, se<strong>de</strong>be a que <strong>la</strong> modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura organizativa<strong>de</strong> <strong>la</strong> CVG, aprobada por el Directorio Ejecutivo <strong>de</strong> <strong>la</strong>Corporación, mediante <strong>la</strong> cual se crea <strong>la</strong> GGDE, no hasido formalmente aprobada por el Ministerio <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>rPopu<strong>la</strong>r para <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nificación y el Desarrollo. En este sentido,el no tener formalmente <strong>de</strong>finidas, <strong>la</strong>s atribuciones yfunciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias y sus re<strong>la</strong>cionesjerárquicas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, limita el ejercicio<strong>de</strong> <strong>la</strong>s funciones y competencias atribuidas a cada una <strong>de</strong>el<strong>la</strong>s, así como el ejercicio <strong>de</strong>l control que le correspon<strong>de</strong>ejercer a los órganos <strong>de</strong> control fiscal. En consecuencia,esta situación afecta <strong>la</strong> funcionalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> GGDE, <strong>de</strong>bidoa que no se ha formalizado una estructura organizacionalque permita a<strong>de</strong>cuar y actualizar los procedimientos administrativos,<strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s actuales <strong>de</strong> <strong>la</strong>Gerencia <strong>General</strong>; a<strong>de</strong>más, no están <strong>de</strong>finidas, mediantenormas e instrucciones, <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong> los cargos, asícomo los niveles <strong>de</strong> autoridad y responsabilidad.No se localizaron ni fueron suministrados a este máximoÓrgano <strong>de</strong> Control, manuales <strong>de</strong> normas y procedimientosni políticas para <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> GGDE.Al respecto, el artículo 37 <strong>de</strong> <strong>la</strong> LOCGRSNCF estableceque cada entidad <strong>de</strong>l sector público e<strong>la</strong>borará, en el marco<strong>de</strong> <strong>la</strong>s normas básicas dictadas por <strong>la</strong> Contraloría <strong>General</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> República, <strong>la</strong>s normas, manuales <strong>de</strong> procedimientos y<strong>de</strong>más instrumentos o métodos específicos para el funcionamiento<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> control interno. De igual modo, e<strong>la</strong>rtículo 15 <strong>de</strong> <strong>la</strong>s NGCI seña<strong>la</strong> que <strong>la</strong>s políticas que dictenlos organismos o entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>finirse por escrito y<strong>de</strong>ben adoptarse <strong>de</strong>cisiones dirigidas a procurar <strong>la</strong> <strong>de</strong>bidaconcordancia y a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización con susp<strong>la</strong>nes y programas, a establecer mecanismos para ejercerel control <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acuerdo con lo programadoy a motivar al personal en <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> los objetivosy metas establecidos. Esta situación se <strong>de</strong>be a <strong>la</strong> ausencia<strong>de</strong> mecanismos continuos <strong>de</strong> control interno, que permitanalertar a <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> esas <strong>de</strong>sviaciones, lo cual traecomo consecuencia que esa Gerencia <strong>General</strong>, no cuentecon un sistema <strong>de</strong> control interno que le garantice el manejoeficiente <strong>de</strong> sus recursos, para el logro <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes120

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