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Zukunft der Handelsmittelschulen - Bbaktuell

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Teil II: Fallstudien zum Lernbüro und kategoriespezifische Empfehlungen<br />

estiment en outre que leur collaboration avec l’école contribue à surmonter le clivage entre<br />

l’économie et l’enseignement. Aux yeux d’un intervenant, l’image de l’école de commerce<br />

s’est nettement améliorée grâce aux modules pratiques.<br />

b. Points faibles de la FPP<br />

Tous les points faibles et difficultés mentionnés par les différents interlocuteurs ont déjà été<br />

exposés auparavant, à savoir notamment:<br />

! les lacunes dans l’encadrement des élèves;<br />

! une culture de l’école pas toujours propice aux modules pratiques;<br />

! les problèmes d’horaire;<br />

! la nécessité d’intégrer la note de la FPP à celle d’autres matières;<br />

! l’inefficacité de la FPP en ce qui concerne la réalisation des objectifs de formation par les<br />

élèves MPC;<br />

! les comportements stratégiques des élèves MPC dans le souci de décrocher une meilleure<br />

note;<br />

! le manque de motivation et la mauvaise ambiance chez les élèves MPC;<br />

! la surcharge de travail des enseignants MPC;<br />

! l’insuffisance de l’espace de travail pour la filière MPC.<br />

3 Appréciation critique et conclusions<br />

L’ESC Neuchâtel (Lycée Jean Piaget) a le mérite d’avoir soumis des modules pratiques du<br />

type „entreprise virtuelle“ à un test en grandeur réelle dans une école de commerce d’une<br />

certaine taille. Si l’expérience a remporté un certain succès auprès des élèves DC, elle a<br />

également montré les limites d’une telle approche pour des élèves MPC. Il paraît en effet<br />

difficile d’exploiter des économies d’échelle en assurant une bonne partie de l’encadrement<br />

des élèves par le bais de supports papier (instructions dans le cahier des tâches et critique du<br />

travail à travers les fiches d’appréciation), car ceux-ci ne constituent pas une alternative<br />

viable à un encadrement basé sur des rapports directs entre coachs et élèves. De plus, la<br />

centration exagérée sur les notes entraîne des effets pervers, car elle fait perdre de vue aux<br />

élèves l’objectif primaire des modules pratiques: l’acquisition de compétences.<br />

La présente évaluation fait apparaître une différence nette entre les élèves MPC et DC quant à<br />

la réalisation des objectifs de formation, ce qui peut surprendre à première vue. Selon toute<br />

vraisemblance, ces deux filières accueillent des publics bien différents: les élèves MPC sont<br />

non seulement plus exigeants vis-à-vis des modules pratiques et plus difficiles à motiver pour<br />

des tâches „virtuelles“, mais mettent également plus facilement en œuvre des stratégies<br />

d’évitement dans le but de décrocher une bonne note. De même, les élèves MPC sont moins<br />

enthousiasmés par l’aspect „pratique“ des modules et ne semblent pas y voir une bonne<br />

occasion de se faire une idée des différentes spécialisations au sein de leur branche dans la<br />

perspective d’un choix professionnel. Pour eux, le rapport à la pratique en entreprise et à leur<br />

avenir professionnel est davantage ancré dans leur „travail interdisciplinaire“ (travail de maturité),<br />

qu’ils doivent rédiger en troisième année, et davantage encore dans le stage de longue<br />

durée (stage de maturité professionnelle) qu’ils effectueront en quatrième année. Le sens que<br />

les élèves MPC attribuent à la FPP n’est donc pas du tout le même que pour les élèves DC.<br />

S’y ajoutent des problèmes structurels inhérents aux modules pratiques mis en œuvre à l’ESC<br />

Neuchâtel, présents dans les deux filières bien que nettement plus accentués dans la filière<br />

MPC: une certaine tendance à l’encadrement „par le papier“ et un souci excessif des notes,<br />

qui risque d’éclipser la dimension apprentissage. Dans la filière DC, la pression de la note et<br />

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