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Zukunft der Handelsmittelschulen - Bbaktuell

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Stage en entreprise EC Aimée-Stitelmann, Plan-les-Ouates<br />

Les trois semaines en entreprise étaient précédées de plusieurs séances de préparation à<br />

l’école (env. 10 leçons), avec comme objectifs la sensibilisation aux compétences sociales et à<br />

la présentation (jeu de rôles: entretien d’embauche) ainsi que la rédaction d’une lettre de<br />

motivation et d’un CV.<br />

1.3 Objectifs de formation pratique<br />

Le but du stage consistait à permettre aux élèves sélectionnés de faire connaissance du monde<br />

de l’entreprise. Plus particulièrement, ils devaient apprendre à effectuer des réservations, afin<br />

de pouvoir préparer le séjour linguistique dans le cadre du mandat.<br />

Pour le stage en agence de voyage, l’école avait prévu les activités suivantes:<br />

! répondre au téléphone;<br />

! gestion des catalogues;<br />

! gestion des offres principales;<br />

! courrier;<br />

! travail de fin de stage (présentation écrite et orale) consistant à rédiger une lettre d’accompagnement<br />

et une offre comprenant les points suivants: voyage dans une ville européenne<br />

non-francophone avec 3 nuits d’hébergement; offre établie avec deux moyens de transports<br />

différents (avion/train); hébergement; lieux à visiter; formalités; assurance.<br />

En outre, 26 objectifs de formation pratique, dont 11 concernent des compétences méthodologiques<br />

et sociales, ont été définis sur la base du catalogue de l’OFFT (voir le tableau au chapitre<br />

2.1 de ce rapport).<br />

1.4 Authenticité<br />

Le stage en entreprise permettait aux élèves d’être en contact avec le monde professionnel.<br />

Pour certains élèves, il s’agissait avant tout d’observer le travail quotidien des collaborateurs<br />

de l’agence de voyage et d’effectuer le travail de fin de stage, qui n’avait pas d’utilité réelle.<br />

Pour eux, il s’agissait donc avant tout d’un stage de découverte (ou stage d’observation) et<br />

non pas d’une véritable expérience pratique. D’autres élèves, par contre, ont pu effectuer<br />

davantage de tâches au sein de l’agence (répondre au téléphone, rédiger des lettres, faire des<br />

réservations d’hôtel, etc.). Pour eux, il s’agissait donc d’une période relativement courte, mais<br />

intensive, durant laquelle ils ont pu exercer une série d’activités typiques d’une agence de<br />

voyage. Notons également que, pour beaucoup d’élèves, c’était la première fois qu’ils<br />

prenaient conscience de ce que signifie un horaire de travail de 40 heures par semaine. Malheureusement,<br />

une entreprise n’a pas joué le jeu et n’occupait pas son stagiaire à plein-temps.<br />

1.5 Intégration dans le cadre scolaire<br />

Le stage était bien intégré dans le projet global du point de vue de son calendrier. Les élèves<br />

étaient cependant mal préparés aux tâches à effectuer dans le cadre du mandat (organisation<br />

d’un séjour linguistique) qui devait suivre le stage. Ainsi, ils n’étaient pas en mesure d’utiliser<br />

le stage pour se préparer de manière ciblée aux tâches qu’ils devaient accomplir par la suite.<br />

En effet, les responsables de l’école étaient partis de l’hypothèse que le stage permettrait aux<br />

élèves d’apprendre à organiser des voyages – ce qui n’était pas véritablement le cas, car les<br />

agences acquièrent „leurs“ voyages auprès de tour operators.<br />

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