Zukunft der Handelsmittelschulen - Bbaktuell

Teil I: Ausgangslage und forschungsmethodisches Vorgehen
Abbildung 2 visualisiert die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Lernbüros, Übungs- und
Juniorfirmen.
Abbildung 2
Lernbüro ! Übungsfirma – Juniorfirma
Lernbüro Übungsfirma Juniorenfirma
Fiktive
Produkt- und
Geldströme
Fiktive
Produkt- und
Geldströme
Reale
Produkt- und
Geldströme
+ + +
Fiktive
Aussenkontakte
Reale
Aussenkontakte
Reale
Aussenkontakte
Lernbüro Übungsfirma Juniorenfirma
Die im Folgenden skizzierten Aspekte sind entscheidend für den Erfolg von Juniorfirmen:
Auftragsakquisition: Die Juniorfirmen akquirieren ihre Aufträge selbst. Aufgrund der Fähigkeiten
der Lernenden und der potenziellen Nachfrage wird ein Angebotsprofil entwickelt und
beworben.
Fokus auf Entscheidungskompetenz: In Juniorfirmen durchlaufen die Lernenden unterschiedliche
Planungs- und Entscheidungsprozesse im Rahmen der Gestaltung ihres Angebots
und der Abgrenzung der damit anzusprechenden Zielmärkte (Produkt-Markt-Konzept). Damit
können sie den professionellen Habitus eines modernen Dienstleisters entwickeln und sich
mit den entwickelten Konzepten identifizieren (Piening, 2003, S. 211).
Verzahnung von Theorie und Praxis: Es gilt die praktischen Erfahrungen der Juniorfirma
sehr eng mit den curricularen Inhalten der Ausbildung zu verweben. Zudem darf über die Tätigkeit
in der Firma nicht die theoretische Reflexion der Erfahrungen vergessen werden.
Anforderungen an Lernende: Das Betreiben der Juniorfirma (z. B. das Sicherstellen von
Kundennähe und die kontinuierliche Marktanalyse) benötigt Ressourcen. Es muss überdies sichergestellt
sein, dass die Arbeit in der Juniorfirma in einem angemessenen zeitlichen Rahmen
für die Lernenden leistbar ist.
Anforderungen an Lehrende: Es ist zu klären, ob seitens der Lehrkräfte ausreichend Kapazität
für die Betreuung einer Juniorfirma vorhanden ist.
Ökonomisches Risiko: Das ökonomische Risiko, das sich aus den unternehmerischen Entscheiden
ergibt, muss von der Juniorfirma voll getragen werden. Entsprechend bedarf es
Massnahmen, um dieses Risiko möglichst tief zu halten.
Tabelle 5 fasst die kritischen Erfolgsfaktoren von Juniorfirmen zusammen.
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