Investir dans la diversité culturelle et le dialogue interculturel ...

206 Partie III . La diversité culturelle : une source de stratégies renouvelées
environnements dans lesquels elles évoluent. Appliquée
aux processus de développement, la diversité culturelle
se révèle être ‘un ressort fondamental du développement
durable des communautés, des peuples et des nations’,
comme l’indique le Préambule de la Convention sur la
protection et la promotion de la diversité des expressions
culturelles (UNESCO, 2005).
À la suite de l’élaboration par le PNUD, dans les
années 1990, du modèle de développement humain,
une évolution, marquée par une reconnaissance
croissante des dimensions du développement autres que
strictement économiques, a vu le jour. Il a cependant fallu
attendre le Sommet de Johannesburg de 2002 pour que
l’approche culturelle du développement commence à
se concrétiser dans les stratégies internationales, telles
celles mises en œuvre sous les auspices du Fonds PNUD/
Espagne pour la réalisation des OMD 1 . De fait, il est
impossible d’obtenir un changement humain, de quelque
importance que ce soit, sans se préoccuper de la culture.
Le développement ne peut faire abstraction des
‘réseaux de significations’ – définition que Clifford Geertz
(1973) donne de la ‘culture’ – dans le cadre desquels
les individus élaborent leurs valeurs, leurs relations,
leurs comportements et les structures sociales et
politiques : ‘L’approche culturelle se propose de prendre
systématiquement en considération les ‘réseaux de
significations’ que tissent les individus ; elle tient compte
du contexte culturel dans lequel vivent les communautés
et les groupes ; elle compose avec les hiérarchies sociales
et les modes de vie locaux ; elle puise dans les formes
locales de communication et d’expression pour faire
participer les populations’ (Gould, 2007).
Camp de nomades dans le sud
du Maroc
façonnent leur environnement, qui les modèle à leur
tour. La perspective dynamique de la diversité culturelle
est un prisme utile pour envisager cette relation à
double sens et réciproque, dans laquelle les cultures
sont constamment en contact les unes avec les autres et
continuellement réajustées et adaptées aux nouveaux
Les donateurs cherchent de plus en plus à déterminer
comment mettre à profit ces réseaux culturels pour
améliorer l’impact du travail sur le terrain. Le Fonds des
Nations Unies pour la population (FNUAP), par exemple,
a cherché à intégrer le facteur culturel à ses stratégies
de programme, comme l’illustrent les études de cas qui
portent sur toute une gamme de pays et sont centrées
sur l’amélioration de la condition des femmes. Le
FNUAP a constaté qu’une approche culturelle élargie (la
culture en tant que contenu) l’avait aidé à atteindre les
1. Dans le cadre du Fonds pour la réalisation des OMD, créé en 2006, 18
programmes nationaux ont été mis en œuvre au cours des trois dernières
années, illustrant la contribution de la culture aux OMD et faisant appel à
l’action conjointe d’une douzaine d’organismes des Nations Unies. L’UNESCO
joue un rôle prépondérant dans la coordination interinstitutions et dans la mise
en œuvre des projets.