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Investir dans la diversité culturelle et le dialogue interculturel ...

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216 Partie III . La diversité <strong>culturel<strong>le</strong></strong> : une source de stratégies renouvelées<br />

Les approches<br />

<strong>culturel<strong>le</strong></strong>s contribuent<br />

à rendre <strong>le</strong>s stratégies<br />

d’élimination de <strong>la</strong><br />

pauvr<strong>et</strong>é hautement<br />

pertinentes à l’échelon<br />

local, du fait qu’el<strong>le</strong>s<br />

tiennent compte<br />

des spécificités<br />

des popu<strong>la</strong>tions<br />

concernées<br />

qui prennent appui sur <strong>le</strong>s liens existant entre culture,<br />

éducation, santé, égalité des sexes, décentralisation <strong>et</strong><br />

environnement (politiques durab<strong>le</strong>s) est <strong>la</strong> manière <strong>la</strong><br />

plus efficace de s’attaquer fructueusement au problème<br />

de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Il est essentiel que <strong>le</strong>s pays s’approprient<br />

<strong>le</strong>s documents de stratégie pour <strong>la</strong> réduction de <strong>la</strong><br />

pauvr<strong>et</strong>é (DSRP) 3 afin que ces derniers deviennent<br />

des instruments effectifs de réduction de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é.<br />

En vue d’améliorer l’appropriation loca<strong>le</strong> des DSRP <strong>et</strong> <strong>le</strong>s<br />

conditions de <strong>le</strong>ur é<strong>la</strong>boration, il peut être nécessaire<br />

de favoriser des approches <strong>et</strong> des partenariats qui<br />

associent <strong>le</strong>s diverses parties prenantes, de renforcer<br />

<strong>le</strong>s capacités gouvernementa<strong>le</strong>s <strong>et</strong> institutionnel<strong>le</strong>s de<br />

formu<strong>le</strong>r des politiques de croissance bénéficiant aux<br />

pauvres, d’accroître <strong>le</strong>s compétences <strong>dans</strong> <strong>le</strong> domaine<br />

de <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion, <strong>la</strong> négociation <strong>et</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre<br />

de politiques du développement, <strong>et</strong> de concevoir des<br />

politiques concernant l’économie informel<strong>le</strong>. En plus<br />

des stratégies de croissance économique, des politiques<br />

ciblées en faveur des pauvres, y compris de création<br />

d’emplois à l’intention des popu<strong>la</strong>tions vulnérab<strong>le</strong>s,<br />

doivent éga<strong>le</strong>ment faire partie des initiatives prises pour<br />

réduire <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é. Les stratégies de développement<br />

doivent donc reconnaître <strong>le</strong>s pauvres en tant que parties<br />

prenantes essentiel<strong>le</strong>s au processus du développement.<br />

Les stratégies d’élimination de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é devraient<br />

s’attaquer à cel<strong>le</strong>-ci <strong>dans</strong> sa nature multidimensionnel<strong>le</strong>,<br />

par une intervention socia<strong>le</strong> multisectoriel<strong>le</strong>.<br />

7.3 Diversité <strong>culturel<strong>le</strong></strong> <strong>et</strong> durabilité environnementa<strong>le</strong><br />

Dans des domaines qui vont de l’érosion de <strong>la</strong> biodiversité<br />

au changement climatique, <strong>la</strong> diversité <strong>culturel<strong>le</strong></strong> a<br />

une contribution importante – mais souvent sousestimée<br />

– à apporter aux efforts déployés actuel<strong>le</strong>ment<br />

pour re<strong>le</strong>ver <strong>le</strong>s défis écologiques <strong>et</strong> assurer <strong>la</strong> durabilité<br />

environnementa<strong>le</strong>. En eff<strong>et</strong>, si <strong>la</strong> communauté<br />

internationa<strong>le</strong> a cherché surtout des réponses techniques<br />

<strong>et</strong> scientifiques aux défis écologiques, el<strong>le</strong> reconnaît<br />

de plus en plus que <strong>le</strong>s pratiques <strong>culturel<strong>le</strong></strong>s sont<br />

intimement liées à l’intégrité de l’environnement. Le<br />

développement d’une culture, quel<strong>le</strong> qu’el<strong>le</strong> soit, décou<strong>le</strong><br />

de l’interaction constante entre l’environnement <strong>et</strong> <strong>le</strong>s<br />

besoins humains. De même que l’identité <strong>culturel<strong>le</strong></strong> <strong>et</strong><br />

<strong>la</strong> stabilité socia<strong>le</strong> peuvent être fortement influencées<br />

par <strong>le</strong>s conditions environnementa<strong>le</strong>s, de même <strong>le</strong>s<br />

facteurs culturels peuvent influer sur <strong>le</strong>s comportements<br />

des consommateurs <strong>et</strong> sur <strong>le</strong>s va<strong>le</strong>urs qui président<br />

à <strong>la</strong> gestion de l’environnement. Aussi <strong>la</strong> culture <strong>et</strong> <strong>la</strong><br />

diversité <strong>culturel<strong>le</strong></strong> sont-el<strong>le</strong>s des moteurs essentiels du<br />

changement environnemental (voir Nelson, 2005).<br />

L’anthropologie socia<strong>le</strong> a montré qu’il existe de<br />

nombreuses manières de percevoir l’environnement<br />

naturel <strong>et</strong> d’interagir avec lui, rem<strong>et</strong>tant ainsi en cause<br />

<strong>le</strong>s modes de pensée qui dissocient culture <strong>et</strong> nature<br />

(Desco<strong>la</strong>, 2005). On peut citer à titre d’exemp<strong>le</strong> <strong>le</strong> système<br />

Laka<strong>la</strong>ka de <strong>dans</strong>es <strong>et</strong> de discours parlés de Tonga, qui<br />

expriment <strong>le</strong>s connaissances, <strong>le</strong>s croyances <strong>et</strong> <strong>le</strong>s va<strong>le</strong>urs<br />

partagées qui sous-tendent depuis des générations des<br />

pratiques de pêche <strong>culturel<strong>le</strong></strong>ment <strong>et</strong> écologiquement<br />

adaptées. Ainsi, <strong>le</strong>s expressions <strong>culturel<strong>le</strong></strong>s ne sont<br />

pas simp<strong>le</strong>ment un produit de <strong>la</strong> créativité humaine<br />

indépendant de l’environnement <strong>dans</strong> <strong>le</strong>quel el<strong>le</strong>s<br />

prospèrent ; el<strong>le</strong>s sont au contraire <strong>le</strong>s manifestations<br />

des interactions qui s’exercent entre <strong>le</strong>s êtres humains<br />

<strong>et</strong> des re<strong>la</strong>tions réciproques qu’ils entr<strong>et</strong>iennent avec<br />

<strong>le</strong>ur environnement naturel, <strong>et</strong> qui se traduisent par <strong>la</strong><br />

diversité de <strong>le</strong>urs visions du monde (voir Desco<strong>la</strong>, 2005 ;<br />

Ishizawa, 2004).<br />

Il y a beaucoup à apprendre des bonnes pratiques de<br />

gestion de l’environnement préservées par des peup<strong>le</strong>s<br />

locaux, ruraux ou autochtones qui considèrent <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion<br />

entre l’homme <strong>et</strong> son environnement comme une série<br />

d’interactions évoluant de concert. Ces popu<strong>la</strong>tions,<br />

y compris <strong>le</strong>s cultivateurs itinérants <strong>et</strong> sédentaires, <strong>le</strong>s<br />

pasteurs, <strong>le</strong>s chasseurs, <strong>le</strong>s cueil<strong>le</strong>urs <strong>et</strong> <strong>le</strong>s pêcheurs,<br />

occupent pour <strong>la</strong> plupart des écosystèmes dont el<strong>le</strong>s ont<br />

acquis au fil du temps une connaissance approfondie.<br />

Leur expérience exceptionnel<strong>le</strong> de l’utilisation <strong>et</strong> de <strong>la</strong><br />

gestion de ces écosystèmes comprend des stratégies<br />

polyva<strong>le</strong>ntes d’appropriation, des méthodes de<br />

production à p<strong>et</strong>ite échel<strong>le</strong> avec peu de surplus <strong>et</strong> une<br />

faib<strong>le</strong> consommation d’énergies, ou encore un respect de<br />

3. Les documents de stratégie pour <strong>la</strong> réduction de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é (DSRP) sont<br />

des documents d’orientation é<strong>la</strong>borés par <strong>le</strong>s pays à faib<strong>le</strong> revenu qui détail<strong>le</strong>nt<br />

<strong>le</strong>s priorités en matière de développement <strong>et</strong> de réduction de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é à<br />

l’aide de matrices des grandes orientations, en vue de l’obtention de prêts à<br />

des conditions de faveur de <strong>la</strong> part de donateurs multinationaux. Instaurés<br />

par <strong>la</strong> Banque mondia<strong>le</strong> <strong>et</strong> <strong>le</strong> Fonds monétaire international (FMI) en 1999,<br />

ces documents sont devenus un important moyen d’évaluer <strong>le</strong>s priorités <strong>et</strong><br />

l’allocation des ressources en vue de <strong>la</strong> réduction de <strong>la</strong> pauvr<strong>et</strong>é.

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