Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

superó en un 67% al valor presupuestado.
• El plan de capacitación su cumplió de acuerdo a lo previsto, mediante
convenios con instituciones públicas y privadas.
• Se llevaron a cabo las actividades de mantenimiento y equipamiento
respetando la inversión real prevista, destacándose la puesta a punto de la
línea de acuñación de monedas.
• CASA DE MONEDA S.E. participó activamente en licitaciones internacionales,
habiendo resultado ganador para la acuñación de monedas adjudicada por la
ROU, que se cumplirá durante el primer trimestre de 2003, también participará
en la acuñación de la 5ta Serie Iberoamericana solicitada por el BCRA.
• En materia financiera, la totalidad de los egresos fue cubierta con ingresos
genuinos y se logró mantener el nivel de liquidez necesaria para iniciar las
operaciones del ejercicio 2003 con la capacidad de financiarse con recursos
propios, siendo ésta la modalidad de operar de ésta Sociedad del Estado ya
que no dispone de fondos del presupuesto nacional.
Políticas y acciones sustantivas: Objetivos estratégicos
El Directorio de ésta Sociedad del Estado desea reafirmar su compromiso con la
VISION de consolidar a CASA DE MONEDA S.E. en la posición de proveedor
estratégico de especies valoradas, documentos, certificados y títulos que
requieren de especiales condiciones tecnológicas y de seguridad para su
fabricación, custodia y distribución.
CASA DE MONEDA S.E. cuenta con fortalezas comparativas que deben ser
preservadas y potenciadas:
• Posee una trayectoria mas que centenaria en su actividad, equipamiento
adecuado, “Know how” y recursos humanos altamente especializados en
impresiones de seguridad.
• Cuenta con un entrenamiento logístico para flexibilizar su capacidad
productiva (hasta tres turnos diarios) cuando las circunstancias lo requieren.
• Acredita celeridad en las entregas y diseño “a medida” de los productos
solicitados.
• Está en condiciones de efectuar cotizaciones competitivas en el mercado
gráfico especializado.
• Utiliza dispositivos de seguridad y control de profesionalidad y tecnología
reconocidas.
• Desarrolla una política proactiva de administración y capacitación de recursos
humanos.
Mejoras organizacionales: (nuevas metodologías y tecnologías)
• Se inició el proyecto de revisión y adecuación de procesos a las Normas ISO
9001/2000, con vistas a obtener la primera certificación relacionada con la
línea de acuñación de monedas durante el primer semestre de 2003.
• Con respecto a la preferente atención a todos los aspectos ligados con la